但是事實上這個是組織的類型，有其特殊性跟特質，而這個特質是不是在大家不理解的狀況下就很難對話，因此我們也很期待部會是不是也有機會做這樣的價值培育工作，如果全部很難，事實上碰到比較大的困難是勞動部跟衛福部的部分，比較少的部分有這樣的建議，可不可以有這樣的價值培育的認識，我覺得可以先從觀念上溝通，依序展開可能比較容易做下面的事，以上說明。
但是事實上這個是組織的類型，有其特殊性跟特質，而這個特質是不是在大家不理解的狀況下就很難對話，因此我們也很期待部會是不是也有機會做這樣的價值培育工作，如果全部很難，事實上碰到比較大的困難是勞動部跟衛福部的部分，比較少的部分有這樣的建議，可不可以有這樣的價值培育的認識，我覺得可以先從觀念上溝通，依序展開可能比較容易做下面的事，以上說明。