我們那時做社企行動方案的啟動共識營，還找到院長出面，院長出席的場合大家很重視，首長的出席率就會很高，這個是一定的（笑）。應為受到院裡面的重視，各部會該來的相關人員都出席。而出席有什麼好處？兩大好處：第一個，彼此要互相學習、交流，知道這個方案到底要做什麼，自己單位要做什麼？其次就是培養人情，大家認識了以後，往後即使有一些眉角要磨合時，或者是覺得誰踩到誰的線，這樣互相都比較好講話了，也不用政委用太多的權威去壓他們，這個不靈光的。
我們那時做社企行動方案的啟動共識營，還找到院長出面，院長出席的場合大家很重視，首長的出席率就會很高，這個是一定的（笑）。應為受到院裡面的重視，各部會該來的相關人員都出席。而出席有什麼好處？兩大好處：第一個，彼此要互相學習、交流，知道這個方案到底要做什麼，自己單位要做什麼？其次就是培養人情，大家認識了以後，往後即使有一些眉角要磨合時，或者是覺得誰踩到誰的線，這樣互相都比較好講話了，也不用政委用太多的權威去壓他們，這個不靈光的。