實際推動要如何改變？比較實際發生是在科技、經濟，內政有一些，比如麗蟬是柬埔寨的移民，所以她對於二代在臺灣的一些教育、身份的問題，她有很多的關注。國防的問題，像式隆自己遇到創業要當兵的問題，我們後來有創業替代役，創業都是從解決自己的問題開始。我們這一屆滿特殊的是有1/3的創業者，我算一半、小光、庭碩跟Kevin都是創業者，小羊算是早期參與新的事業，他也創辦過MBA的網站，Jason是TED x Taipei，有1/3是老師跟學生，像毓庭於那時還是電機系的學生。我覺得教育這一塊推動真的很困難，因為我們的體制真的很大，像國教、高教及技職，他們不一定願意跟對方溝通，而且適能已經很明顯，也就是高教覺得自己高高在上，名字就是「叫教」，而技職常年已經被打壓，不能再被打壓，所以你跟技職說要翻轉，他也不知道要如何翻轉，也就是次人一等，國教也覺得教育部長三十年、五十年都是高教的人在當，現在終於發生這樣的事，非常好。