簡單來講，（部會）有沒有體驗到嚴重性，及參與的青顧團有沒有非常高的意願，當時我都說我跟Sega及式隆算半個公務員，都有兩至三次的會議，我應該是第一名，應該有一、兩百場，大家都很忙，五十場是基本的額度，所以大家要有心裡準備，你會開非常多的會，你會覺得是不是在行政院或者是經濟部上班。可是開這麼多頻繁會議的結果你會知道哪一些問題誰在問、哪一些問題該問誰，你會開始跟很多這個領域的產管學研碰到，比如在談閉鎖型公司的時候就會先跟商業司、金管會、財政部，因為有牽涉到稅跟登記，然後還有各個地方，因為公司登記是在地方，還會牽扯到會計制度，就會跟一些公協會開始碰面。