我這邊舉幾個會前會可以問的例子,我們會前會的真實狀況是馬克扮演一個刁民的角色,可以幫助我們更快速不會在協作會議當下遇到一些問題,我們現在是要模擬會前會的內部共識,初步對焦心智圖及簡報,這時還沒有部會簡報,沒有關係,我們想像我們已經有簡報,因為基本上簡報也是照著議題分析表及心智圖的架構做出來的。