不知道會不會被打說頻寬不夠（笑）。
處長問問題了。
就是揭露的事情，就是我跟公司法合作揭露的事，另外一個是我們這幾天一直講說社會創新要投資閉鎖型或者是新公司型態的可能。
對。
結果大家都沒有這樣互動，就像他們說的Open Challenge，我本來跟他們說12月9日就算是一種，他們說不是。
第三個部分本來當時就是想說有點像我們在社創中心想做，但一直還沒有做的，我們是「社會存摺」的概念，要有人存議題進來跟我們互動，要自己當地覺得有什麼、待解決，然後拋過來。
……複製營運模式。還是要地方政府自己有space，是複製這個……
就像剛剛政委講的，連結亞洲，靠公協會也可以搭起外交的輸出橋梁。
我會跟組長討論，然後再跟您報告。
好，這個要回去，等一下4點的時候，看看要不要用之前教研所蔡副所長有對於他們自己社創中心的一些定位，創業跟社企要一起同盟，當時有幾頁的簡報，我覺得剛好slogan……
對，他們自己設的，圖書館改裝的，其他的都幾乎……所以這個我去問一下他們發展的現況，我們把它整理成兩頁左右的簡報。
我會後要趕快問的是各地社創中心的現況，現在各地開花的是只有桃園跟台中，台北的話，除非我把台北市的身障大樓……
數據材料的話，因為剛好平常整理數據的孟錡出國，他以往都有整理全部的資料，我之前有看過105年報告，106年因為我們登錄落了好幾個月，106年的報告不知道做好了沒。如果有數據就可以整理一些簡報出來給政委，因為105年的登錄機制很完備，所以可以分出整個社企的態樣及盈虧狀況；106年落了，我們不確定，但我們會後會去問，如果有的話可以馬上整理一些資料。可以再搭配原來聯合報，看有沒有要引用，我覺得這個數據就夠了。
政委這20分鐘的稿件，是請同仁把資料補充進去再自己順嗎？
明年也可以百花齊放，複製設創。
好。
好，我先問他秘書，你繼續講。
沒關係，這麼重要的事。
你有沒有找到他？
對，每次都這樣講。
院長親自主持嗎？
但是希望走到比較兼顧孩子的所得，因為對於身心障礙的朋友來講，能夠獨立在有經過職業設計，因為勞動力發展署有配套在設計，他們有身心障礙及特定對象就業組，有完整的配套方案，這樣才是長久之道，因為身心障礙朋友除了肢體不方便外，其實他們的工作能力經過職務再設計之後可以很暢通，也可以真的解決就業的障礙，因此我建議會後可以多跟勞動力發展署身就組接觸。
我以前有在內政部社會司服務過，在身心障礙福利裡面，如果你是協會端，我可不可以cue你？也就是在公彩回饋金有一些補助的方案可以申請，不到庇護工廠的程度，而是日間活動的安排，透過日間來你們協會，透過一些活動安排來增加一些能力的進展。
對社會創新不會有專案貸款，適用於所有的新創事業，對我們來講，我們設定了在找資金的時候，可以設計一個進階搜尋，同時具有原住民朋友或者是原住民委員會或客家委員會針對資金有一些補助、配套或者是貸款來搭配信保，我們把它整理進去，你依照你的條件去作搜尋。
其實群聚的力量是大燕帶小燕的力量，如果沒有常常用這一些行動裝置跟載具的話，其實不知道網路的購買力量已經超越實體商店了，未來是一個體驗經濟的時代，是在實體店鋪體驗，但是不想瓶瓶罐罐帶回家，因此我覺得歡迎參加知識組的群聚，我們會後也會把豐富的資源整理進剛剛的QR code；其實現在就可以分享參加群聚的一些經驗。
其實我們有很多數位群聚及相關5G的計畫，其實產業界都有豐富的群聚，都有串聯的參加。
因為對於現在什麼叫做「社會企業」的認知只有兩成的民眾知道，所以我們會開一個增加對社企認識相關課程及服務時，你可以採購這個，我現在已經簽上去，也就是在進行相關的招標作業當中了，以上報告。
目前共同供應契約一開始想要用相關的產品來做契約的設計，設計到一半的時候，發現我們跟一般農特產品無法有區別，規格一開的時候無法分別是農特產品或者是社會企業，因此我們開了很多次之後，我們到最近的時候，我們先從服務類。
很高興在台北現場有邀了十二個部會，有很多很特別像工程會夥伴、外交部夥伴及交通部夥伴，請大家踴躍跟夥伴交流，謝謝。
政委、大家好，我是經濟部秀玲，我是幫助社企幕僚平台的工作。
中午就要討論。
北區分享完畢了，謝謝。
請國發基金分享。
青發署。
我們邀請一下觀光局跟外交部就國家的相關觀光有什麼社會創新。
衛福部也有一些活動。
除了上個禮拜的Buying Power以外，下個禮拜也有很有趣的活動。
志工最簡單。
像平常國際大活動，志工可以邊學習。
初步的規劃是，因為本來好像民間希望的是，他們也可以有參與的機會，因此如果有這樣工作小組架構的話，未來推展的政府部會，不知道幫你們定位的這一些分工是否ok？我們可以開始邀一些民間一起加入，這樣推進會比較快。
有關於為了籌備這一次的高峰會，我們幕僚單位是說是不是因為有民間團體跟政府機關一起協力推動，除了一些重要推動的部會，像外交部、勞動部、本部、交通、教育及相關部會外，是不是應該要邀請民間一起組成這一個諮詢委員會，等一下也一併提請討論。
由於現在各種標案正在進行當中，所以各部會在第二季的配套計畫，未來還會越來越多。
討論事項，有關於籌備2018年高峰相關會議一案，請社企流跟本部報告，本部有盤整了各部會補助相關的要點，詳如會議上的資料。
案由三，參與社會企業行動論壇請勞動部報告。
案由二，有關於社會創新辦理情形，請經濟部報告。
第六，有關於公司治理評鑑項目納入對社會創新之採購或投資，我們已經請證交所研議是否可以增列這樣的可行性，在下個禮拜納入公司治理評鑑委員會的相關討論及評鑑結果。
第五，有關於推動社會創新企業產品及服務納入共同供應契約一案，我們近期會針對一些廠商的資格條件，然後就可行的部分來進行努力，比較細緻的進展到第16次的時候再跟大家報告，因為這一案有很多採購協調的事項，還要再進行挺進。
第四，有關於跨部會聯席會議平台分組規劃草案，經過北、中、南、東相關座談及交流後，其實我們已經彙整各部會的聯繫窗口，持續將推動並提報社會企業聯繫跨部會的會議，未來也會在明年1月時跟院長進行整體社企的簡報，也就是創新跨域平台的報告案。
有關於參加2017年社企世界論壇辦理情形，也會在報告三作細緻報告
有關於建物結構跟相關是否評估無障礙空橋電梯一案，在10月時，我們的委託結構評估裡面，已經評估耐震是可符合的，所以我們本來要來進行有關於無障礙的起造，才發現起造人應該是要所有權人來申請，所以跟台北市政府申請，目前要先請院來協助，才可以往下推展。
