像我們也有開發票跟納稅，並不是賣出去就不用納稅，還是要開，我們也算是企業，但是卻不知道如何發揚光大，如何走得更平順、走得更好，可以創造更多身障的就業機會，這個是我的夢想。
作為一個弱勢孩子的家長代表出來講話，讓孩子有一個工作機會，不要成為父母的負擔，父母畢竟會走，這一些孩子怎麼辦？丟給政府嗎？政府很困難的，並不是他們不做，而是因為要服務這麼多人有一個困難點，現在有一個團體集合起來，自己又有一個產能，需要很多人支持，讓他們能夠好好經營。
我們過去要蓋社企家園，就是把孩子安住那個點，因此我們的想法是做完之後是不是可以做庇護性的觀光工廠，因為所有的機構只是一個機構來作服務，並沒有產能，我現在在運用我的產能，如果未來這個機構蓋起來的話，孩子的收入會更多，也會服務更多，他們就有產能跟收入，我希望他們領的薪水是可以很多，並不是幾千元而已，這是個夢想，我希望這個夢想政府可以聽到。
有時風大的時候，你看到孩子站在那邊也很不捨，你做出來的東西，如果沒有賣掉的話，如果兩、三天的土司做出來，下雨怎麼辦，我們就趕快送到市政府，教育處就會幫我們賣，就會把麵包賣掉，因為有賣才會有收入，沒有賣掉就會虧了。
就經營的方式要改變思維，也就是手心向下，我們是在做服務業，我要經營的方式能夠像社企，也就是這一次到愛盲基金會，大部分給的資源是很多的，但是就南部嘉義來講，都是要自己打拼跟拜託人，我不希望這樣子，但是現在的點做出來的麵包，人家如果沒有走進去，就賣不了，只要3點，我們孩子做的麵包會到街頭賣。
可能有一點出入，我要的並不是這個，社會給我們很多資源，像執行長的訂單、餐盒及中秋月餅，我們都有品牌，也就是已經經營十八年了，我們希望可以走企業化的，我們過去都是手心向上讓大家施捨給我們，身障的朋友是可以轉型的，只要給他們機會，一定會做得很好。
目前這個協會，我們目前沒有拿到政府的補助，我們希望教孩子釣魚，反而更希望他們去耕耘，是公辦民營，我們固定在這一個點，像庇護工廠考慮到協會本身錢的問題，像庇護工廠，孩子的勞健保一定要附屬在這個點，但是我們真的沒有那個能力，因此是不可一走到一個社區，然後懂的如何行銷，讓更多的孩子有就業的機會。
我們有訓練身障的孩子做手工餅乾，我是在去年12月的時候到台北去參訪台北社企大樓，創造身障的就業，為什麼我們就業弱勢的這個場地，在經營上有一點困難，是不是可以幫忙社企跳脫？我對這個沒有概念，剛剛黃采燕老師有提到這樣的機會，是不是可以嘗試？我完全不知道，怎麼經營？
