沒錯。
太感謝了。
瞭解。還有黑客松。
要用某些手法來增加媒體的曝光。
對，成本大概會在4,000元左右。
所以最好找金主或者推群募，雖然我覺得找金主好像是比較容易。
這些經費主要是給工程師的材料，我們自己還好，本來就不是要營利的，因為沒有要營利，也找不到營利模式，所以才會往這個方向走。
我們現在應該要做的事情是先設計一個最小可行性的計畫，但是這個計畫是要一定的規模，所以地方級的政府才會同意，他們能夠不付錢最好，所以最好要生出一個錢來做這個計畫。
我簡單摘要一下：
還沒有。
前端跟後端……
所以預算越低，通過政府的機會不高？
對。
而且都市無人機的效率好像比較低一點。
在推規模之前，有什麼樣子情況之下才可以拉到這個程度。地方級的可以試試看，但是我們要怎麼一次跳到……也就是試做的計畫，如何一開始就跳到這個規模？對我們來說有一點沒有那麼明確看到路的設想。
因為20個點，在20個點在事情發生的時候不會想到要影響他們，台中市每1,000點或者是200個點會keep in mind。
像我們這一種裝置要過一定的量才會有效果，像使用率才會有效果，或者是對派遣員本身……
一次從中央過去？
他們的需求建議經過彙整以後會評估完後再進行更新，原本想說最容易的方法是跟裡面的人做類似的推廣，可能我們幫他們寫需求更新，然後讓他們push idea，從內部直接進行更新，還沒有進行這個方式，不知道這個路線是不是可行？
原本有一個想法，原本的想法是因為每一年的更新，他們內部的人，好比像派遣員自己，或者是裡面的使用者，我有一點忘記真正的名字。
由上而下是直接去總統盃黑客松，總統說這個主意真好，接下來就不用煩惱。
對。我們還是應該從地方開始，像在台中市好了，我們應該先生一個軟體，這個軟體跟派遣的系統是沒有關係的。
對。這個東西要繼續做下去的話，最一開始的第一步如何跟既有的系統來配合比較好，這個是平行的系統嗎？
想提一個問題，因為我們去消防局派遣指揮中心的派遣東西，他們的派遣系統，主要每一個縣市除了台北市以外，都是從中央去作維護的。因為對派遣員而言，我們有一個新的讓他們使用的話，其實這個既有的系統是最方便的，但是不可能一開始就進入這個系統，畢竟每年的更新維護是由中央去發包廠商。
那時我跟另外兩個都是學生去參加，後來我們覺得沒有太多的時間、能力，所以就沒有繼續往下做，同一個時間過了半年或是一年，學長是主治醫師，也是提了一樣的idea，我們想說這個東西好像比較有機會繼續往下推。
其實我們在2015年的時候，於台北市工業局辦的指揮城市黑客松提的案子，也有拿到首獎。
