如果各位長官有時間的話，歡迎來參與，今天非常感謝大家。
今天非常謝謝部長跟各位長官能夠讓我們有這個機會，可以跟大家作一些交流，包含從數位產業的戰略、資本市場跟人才。
還是要做夢啦！
這個是一個隱憂。
不好意思，因為現在已經 6 點 10 分，我不曉得是不是還有一些時間，因為人才的問題，是不是要很簡單提一下？
但是長遠來看，看怎麼樣去帶動本地的環境，這個也是資本市場。
所以短時間之內是獨角獸先行。
剛剛大家提到資本市場，我覺得兩條腿都要走路，一方面有一些比較有機會在國際資本市場上，但是另一方面我覺得臺灣本地資本市場也是要塑造一個環境，因為並不是所有的人都可以成為獨角獸到境外上市。所以可能還是需要臺灣本地的資本市場，我覺得還是需要透過數位發展部跟金管會那邊有更進一步的溝通。
數位產業的迭代跟速度要快很多，因為數位發展部的成立，大家對未來應該有一些期待，希望能夠將數位產業作為國家的戰略產業。
所以聽起來數位發展部的成立，是一個非常重要的國家大政策，所以也想聽聽部長或者是其他長官的意見，也就是我們如何去看待臺灣的數位產業？因為這其實是滿關鍵的。
我上次在 Vpon 的時候，遇到野村，他說他們現在都來看臺灣的新創，看有哪一些好的新創，其實他們滿看好臺灣的新創，Victor 要不要分享一下你的觀察？
其他幾位有沒有什麼看法？
說不定這個是好的第一波，去日本、國外，讓大家看到這個產業假設能夠在臺灣，應該會有一定的機會。
立峰你說一下，沛星在日本的部分，你要不要分享一下你的觀察？
目前想要上市的，我想講直接一點沒有關係，你們現在基本上如果考慮在臺灣上市，困境是什麼？你們碰到最大的困難是什麼？可以分享一下。
現在臺灣的資本市場，我想基本上過去我們看到是生技產業，你可以透過一些特定的條件能夠上市，生技產業過去幾年上市，相對來看還是有很多。
假設我們的新創選擇到日本、美國，我覺得尤其在美國的話，你可能不會被看見，對於我們從一個數位產業的發展來看，其實是會受到一些限制，因為特別是上市假設能夠募集到更多資金，對未來的發展會有很大的幫助。
我稍微做一點補充，現在陸續有很多新創選擇上市的地點，選擇臺灣其實碰到最大的挑戰是上市的條件再加上上市後的流動性，假設只有一家 911APP，其實是不夠的，真的要形成資本市場關鍵的話，可能需要 50 家甚至於 100 家、200 家，但是以現在的環境來看的話，其實是有一定的困難。
就讓我們幾個新創的，先分享一下建議跟看法。
接下來請 Pinkoi。
立峰、志仁是什麼都可以談的，我一開始就先交給 Vpon 簡單介紹一下。
特別有兩個部分，一個是數位人才，因為現在大家都很缺乏數位人才，另外一個是國際的人才怎麼樣引進，他們有一些想法跟建議，另外一個部分是在資本市場，因為我想創業的人跟錢永遠是最關鍵的兩個部分，所以新創對這個部分有一些看法、大家可以一起交流。
數位發展部的業務我看了一下，還滿廣的，因為我們比較是協助臺灣的數位新創，所以想帶他們來，讓各位有一些當面的交流。
首先感謝有這個機會拜訪數位發展部。今年剛好是 AAMA 搖籃計畫 10 週年，想邀請部長來參加，但因為知道是立法院開議的時間，所以無法參加，因此我想事先安排一個見面交流的機會。因為台北搖籃計畫有 251 位創業者，其實有 6、7 成是數位新創者，Sega 剛好有一點症狀所以不敢來，像 iKala、Hahow、Pinkoi，還有做智慧醫療的雲象科技、數位時代素蘭、志仁以及前 Google 總經理簡立峰。
