我們會努力。

分享完了。

現在做的驗證，某些時候可能是幫助，像我們前幾個月做高公局的，高公局有一個競賽的案子，雖然競賽是一個目標，但我們並沒有一定要拿第一名或者是什麼，我只是想要知道是在什麼樣的情況下車禍比較多，會造成傷亡，就是在分析這個。

其實我的想法是，比較想要從幫助社會的方向去走，所以像我們上次跟台北廠商合作，我們的東西包在他們的公司裡面，就是為了分析社家署障別資源使用的情況，還有一些安置的問題，對我來說，我覺得這是很有意義的事情，所以可能會用比較沒有那麼高價位跟他們合作，讓他們可以看到資料面，到底出了什麼問題，因為我們的分析系統進去之後，其實對我們系統懷疑很多，想說資料面為什麼這個縣市這麼少人，怎麼可能障別的人數這樣，因此就開始找原因，發現其中之一是登記與使用資源地點的原故。

而且又必須實作給他們看，我們有一個好處是資料外存，只要接上資料，還是在資料庫，就可以做。真的要實作，他們才會知道原來真的是這樣，但是很奇怪的是，還是不買單，這是我覺得很奇怪的地方，他們會覺得就這樣嗎？有的會覺得說那資訊室要幹麻？

我跟我們老闆這樣相處下來大概兩至三年，每一次只要跟他出去，如果合作的公司老闆談，都還可以談，但只要是遇到資訊室的技術人員，就會變得好像很難溝通，因為他們都會很疑惑直接問我「怎麼可能」。