大概知道了。最主要是那一天聽你上課受益很多，所以我一直跟博士講說要來。
所以政委這邊最主要資源是社會創新資料庫？
衛福部這邊？
社區關懷據點？
剛剛提衛福部的部分，也就是社會責任也有？
是不是也可以跟這邊請教？
「投資」的意思是什麼？
剛剛有提到國發基金，針對社會責任的部分，有提供一些專案補助嗎？
因為有很多要募款的，但是事實上公益信託是很大的錢，你要讓像這一種團體，因為都是對的機制，對不對？合作社公益信託基金，這一些都是好的組織形態但是像這樣的社團，3、5,000個人的社團，其實1個人2,000元就不得了了，一年這樣子，2,000元、3,000個人不少耶！他們可以慢慢不斷累積，在未來的發展上對社會有很大的貢獻。
裡面是多元化的。
是友好的關係。
之前規劃也是有用公司的名義，因為你是獨立的。
這個應該是跟協會脫鉤的。
如果比較尖銳的問題，協會的人不同意，也可以自己設立一個？
所以政委的意思是，我們這個量，按照平台來做處理？
資本額在1,000元。
所以如果像好牧人，去問他的話，他也很樂於？
所以好牧人是成功的案例？
這個是完全符合的？
就是這一家？
其實現在非公發都可以，不需要閉鎖性。
政府輔助什麼？
我們要如何說服理監事跟分會長讓他們上來就好了。
這個報告的格式，這裡面都有？
很強啊！
所以這個是你們的team規劃出來的？
上去登入就比較知道。
怎麼樣做才是正確的？
所以我們應該回去，也就是去社會創新資料庫當中登入。
在4月的時候，有一家叫做「勞動力合作社」，「勞動力合作社」成立不只是有勞合社，而是各個領域需要人的，都可以派，就像剛剛所說的社區發展，或者是社區永續的概念是一樣的。
名字都還在？
所以原先你講社會創新事業。
這個叫做「社會創新組織」？
創新的組織都可以？
公司也可以？
如登錄。
所以政委現在舉的例是這個資料庫？
所以這個只是建一個資料庫就可以了？
受功能性所限制。
都是可以，全省都可以。
紳士喊了二十幾年（笑）。
目前有七個區塊，我們其實在新北市有十九個公會，我先抓這七個來做示範，到時第一波完了以後會全面啟動。
最後一些產業的連結或者是要發展的機會，我覺得這真的很有意思，尤其社區經濟的部分。
所以他們也做了，像大自己寫了一些計畫，因為他的長處在於三十五個分會散布於各個地區，真正能幫助的是社會主義帶來的效益，這個是社區，所以人都在社區，他們現在推的老紳士都是在社區，現在在推的是希望在推全國紳士社區幸福委員會，把長者需要的都找出來，
但是這三前多個人希望，因為他們有這個機制，有沒有辦法跨任期、跨領域，這種機會可以整合在一起，讓這一些人可以跟著上來。
這個還有沒有資源，因為自己發展是要慢慢來。
這個是他第一個長久以來，要達成社會責任，其實現在努力的是要把它指標化，祈求一個狀態，來創造指標的機會。第二個缺點是，是從在地起來，所以很多是沒有社會責任這樣的理解，像這一位先生這麼認真想要推，但是要推讓三前多個人理解就很辛苦，我們都在做社會責任，為何要做社會責任，把服務社會這樣研究是社會責任的理念，在那個層次上，因為一般都認為基礎。第三個是他們開的課，每一個分會都在開課，但是都是公民式的，很少有人提點到的，是以解決社會問題。
如果您這邊說「好」，我們就開始做。紳士協會有四個缺點，第一個缺點是太久了，所以很多事情都已經認為是終身學習、自願服務，但是把社會服務當作社會責任，因為社會責任要能永續、在地創造價值，要能真正堆疊達成社會貢獻。
因為是另外一個主辦角色是中華社團領袖聯合總會，我們的用意也在這個，因為您提的都是CSR、USR，其實那一天您提了一個頭，也就是人民團體的社會責任，這一件事今天在您這邊啟動，您在外面做VSR或者是NSR，但是希望您這邊說⋯⋯
三十五個公會。
