怎麼這麼好笑？為什麼？
不過今年確實會准一條，我們跟他討論說農業加工是有問題的，但這一、兩年會准，大家都碰觸到農產品加工是否ok，這個東西吵了很久，不過我們最近有開過會議。
有一天開會說不然這樣子好了，農委會自己做，但農委會不要自廢武功，因此就叫交通部觀光局去談。
當然不行，法律上比如要旅行社才可以。
我覺得還是要看是不是能夠找對窗口，不然農委會相對來講，真的是很保守，真的比較保守，我講常常他們是自廢武功，我舉一個例子，像你們來我這邊玩，我可不可以招待你們來玩？這個是不行的喔！
我覺得還是要看人，我們以前剛開始默默做的時候，你做簡報，他從頭到尾都沒有聽，真的是沒有在聽的，可是我們現在有一點知名度了，他們就會認真聽。
花錢買GMP比較快啦！
溫帶植物可以種嗎？
你找宜蘭或者是……
滿多的。
之前代耕的廠商，也是透過外貿協會，直接媒合，所以在池上搞了20公頃。
中小企業服務處那邊應該都有。
是不是退輔會？
如果是台東的話，那就是台糖，跟台東農場。
對，但是你是要問我花類嗎？
就是用兩件事來處理，不過我覺得這一件事，我倒提不同的解決方案，雖然我們是找地去種植，逆向思考一件事，像有一些東西，像臺灣香氛是不用種，也就是逆向思考。
但是農委會這邊，我們知道要找誰談是ok的，但是我不知道經濟部那邊，這個是我比較陌生的領域。
像我舉一個笑話，像花東地區產生一個豬隊友，而豬隊友就是花東地區xxx的署長，是正港（臺譯）的豬隊友，像工廠已經敲好多少錢要蓋，他沒有寫贊成就算了，還寫不贊成，而不贊成的理由也不知道為什麼不贊成，後面贊成之後，又有一個產出條例，所以就是有一個豬隊友；但是如果之前找對窗口，那個速度很快，窗口還是滿重要的。
以前我們在談這一種事的時候，要看是不是找真的對的窗口在討論這一件事，如果找對的窗口去討論，這一件事就ok。
對，是算最後價值。
再來，你的達到多少，比如你的採購，像總面積是達到多少，產值是1,000萬，一年就到2,000萬，馬上就幫你跨部會整合。
但是可能首先要認知說因為這樣子，所以可以創造x億的產值出來。因為我是對水保局，他們那邊的主委都是看產值，倒是沒有像想像中的地長出來的，沒有，他是看產值。
他會跟你講產值是x億。
那個是你x億……
對，就是會看最後的產值。依現在的主委跟整個思考邏輯，他們看產值可以加值多少。
最喜歡看到的是對農業產業的加值是加多少錢。
……我們從地長出來的，串這個如果要跨部會來整合，我們把可以整合的人跟部會先抓出來談，然後用什麼案子包裹出來，或許可以先針對這一件事有機會來討論看看。
……應該不會吧！
或許會比較好。因為不論是工研院或者是其他體系，事實上他們業界都很盡力，很多大咖都在做，我們也知道好幾個人是要準備出來創業。
目前好像比較沒有。
有時我們在談這個的時候，像分析跟標準化，我故意拆成兩個單位去處理，我還可以拆成兩個單位去跑。
所以我們每一次去提科專計畫都很小心這個問題，不論是改良廠或者是工業院，很多都是自己準備出來創業，我們還有碰過更惡劣的，不是我們的案子，而是隔壁朋友的案子，去提了之後，中央SBIR，結果委員就擋掉了，兩年之後競業條款是委員在做。
對，真的是這樣，問題很大！
但是可以從這個方向去著手，我會覺得農委會這一條不要走，像我們有時有申請一些跨域輔導案，我明明就不想找農改廠，因為他們出來亂的，但是沒有辦法，合約上的精神就是說一定要跟他結合，叫他來，我覺得也是在跟我殺時間，我也不想跟他講。
我都跑得差不多。它會直接推到改良廠，可是改良廠在種植一級產業是ok，但如果要跳到我們要做調香配芳，像萃取做標準，這個完全不行，只會focus傳統的農糧作物，這個東西就不太行。
但是農委會在這一塊……
應該說臺灣的有機認證跟國際接軌，因此最後歐盟那邊一定會牽涉到產品溯源上來，要做ECOCERT的有機認證，你這一段就完蛋了，因為政府在這一段沒有串聯，變成我的認證，現在好像中研院有做，要獨立才能再做一套。
比如澳洲茶樹，我是沒有辦法認證，因為很多香草沒有辦法做認證的動作，因為是要針對農糧生產。
這個我就可以解釋一下，臺灣的有機認證找不到點……是針對農糧生產，我要去認證。
應該是說真的不適合進到農委會這個區塊。
我今天有跟他講，因為我們有拿一些，但並不是像中小企業處給這麼大，他一些門檻限制也很多，所以今天也是在問我，另外的年輕人是水保局的夥伴團隊，他說沒有資格去申請，她的狀況真的沒有資格去申請。
