因為有很多團隊在詢問。

對。

獎盃的部分有依照上次會議的決議，我們設計了兩種款式，第一種款式是把SDG 17永續發展目標用摩斯密碼的方式均勻放在臺灣的本體上，下一個是用SDGs的四個字母的摩斯密碼呈現在臺灣上，四行字是SDGs，會塞SDG。

這個是目前的出席情形。

截圖的意思。這個部分是整個議程，在9點45分至10點40分的團隊介紹部分，每一組是限時2分鐘，原本有安排在下午3點的時候是讓行政院副院長及部會長官有跟團隊有實際的交流，但是這次的改變，所以全部都會放在總統出席的這一個區塊。

是螢幕快照。

每一組團隊介紹完自己之後，會有一個合照，其實也都是在這個大螢幕上的分割畫面，一個部分是現場總統跟團隊代表及單位長官，另外一邊是第幾組的成員會在會議室裡面一起。

提案團隊會依照部會的順序，比如像內政部的提案，我們就會排在一起，這樣子讓變動最少的方式之下來進行整個流程。

應該是說虛實併進的方式，總統在戰情室跟24組的團隊代表來進行互動，同時在這個圓桌的部分，也會有每一個團隊所屬部會的長官在這邊一起互動。

我們現在的安排在致詞完之後，會希望團隊每一組出一個人到這個活動大廳，所以他們可以自我介紹自己團隊在做什麼，所以可能這個時間，我們也依照總統府這邊的指示，要在一個小時之內。

我想媒體會很喜歡。

第三個是媒合人才資料庫的情形，這個人才資料庫是一開始徵件的時候歡迎大家來自我推薦，24組名單公布之後我們也有問卷調查這一些自我推薦的專家有沒有希望可以跟哪一個團隊合作，目前的媒合團隊如下。

下一頁是不需要技術顧問的6組，主要的原因是內部都有技術專才了。

24組團隊裡面有12組公部門未開放的資料，這個部分其實國發會都已經有跟相關部會聯繫、發文，在6月10日的時候會回收這一些部會的意見。另外24組團隊裡面有18組要技術顧問的成員都已經媒合完成了，裡面是團隊的現況。

需求調查的結果部分，24組團隊裡面有18組需要技術顧問的協助，因為在書審共識會議的時候，也就是佳作的團隊，排名25至40的團隊，如果有想要參與前面24組入選團隊的話，我們也可以去試著媒合看看，24組裡面有9隊是願意接受團隊成員或者是自我推薦的人才，這個部分是讓他們自己會去媒合。

在5月22日，官網公告入選名單之後，我們開始進行問卷跟電話的需求調查，去確認24組團隊的技術與資料的需求，在明天會請政委主持團隊媒合共識會議，去確認每一隊的媒合情況是不是妥適，也會確認評委跟專家顧問在19號那一天是採認養團隊的方式或者是其他的方式來協助團隊。

提案的類型是SDG 11，也就是永續城鄉跟SDG 3的品質。這一次入選提案的組織，只有一個來投的只有12件，其實5個以上的也是有2件。在回應公民許願池的願望，大部分可能因為有加分的項目，所以有83％都有符合，提案團隊成員有公部門16是11案。

在5月19日的時候，我們的初審共識會議，我們的評審會議都希望增加這一次入選提案的多元性，所以現在24組的入選。

在提案的分析部分，民間單位、個人、學校是分別在250案的前三名，政府機關有43件，在提案類型分布的部分，提案相關的是SDG 3健全生活品質、SDG 11、SDG 9工業化創新的基礎建設。

上次報告的辦理情形到此。工作進度的簡報，在5月5日的時候，徵件截止，這邊有一些統計數據，可以請長官參閱，可以看到公民許願的人數或者是民眾投票參與的人數都有滿多的成長，在提案件數的部分，今年有250案的提案，跨組織合作件數跟民間單位的提案也有顯著地增加。

國際松的部分，原本舉辦的方式，我們原本的辦理時程跟想要調整的部分，國際松的宣傳跟台美防疫松的結合，在6月8日的時候，其實我們已經……

第四個部分是獎盃，等一下也會向各位報告。

第三個部分，原本是說總統預錄致詞稿的部分，我們有接獲府這邊的通知，總統會親自出席，所以細部的規劃也會列入報告。

另外調查提案入選團隊是不是願意呈現討論交流的畫面，大概20隊都是同意的。

第六次工作會議決議辦理情形的部分，第一項是針對第一次工作坊，辦理的狀況會列入今天的會議報告，第二個部分是請事先調查長官評選委員專家輔導團出席的方式，我們已經問卷調查了，在團隊加評委、專家的部分有260名會現場出席，線上參與的部分有9位。