當然整個通訊網路的韌性沒有最好、只有更好，我們會不斷精進這樣的任務，希望透過陸、海、空的三大面向持續積極強化通訊網路的建設，以上報告。

我剛也提到山區，山區更是我們在救難、救助上，配合林務局針對一些災難的熱點 128 處蓋了 51 個基地台，甚至在松蘿湖這些地方蓋基地台，這都涵蓋剛剛提到的八大山屋，像是九九山屋、天池、嘉明湖等等山屋，更不要說在金門、離島地區都知道去年發生馬祖斷纜的孤島事件，我們很快在資源司透過頻譜調度，在中華電信的協助下，用微波的方式，馬祖全話務 9.5 Giga 做備援，這個是要做說明的。

最後，我們還是要報告這其實是延續的工作，但是成果相當不錯，我們知道剛剛所提到的網路，不管是行網、固網或者是衛星，必須再加強覆蓋，才可以讓民眾更加近用，普及通訊的任務，這個是數位近用的概念，這個需要相關的作為，透過預算補助，在去年透過補助的方式加速、加量建設 1,477 台，更有偏鄉部分建設，偏鄉有 5G 涵蓋，比如上山、下海，尤其有山屋，在地理的涵蓋加強，我們把八大山屋做了涵蓋，整個 112 年補助，在偏鄉的部分有 165 個機站，讓整個涵蓋率達到 76.29%，普及服務的固網從 100Mbps 延伸到 88.41，這是我們去年非常重要的成果。

同時有 3C 的平台資安上有資安的 C-CERT、C-SOC 和 C-ISAC，這個是在做資安級的分享，這個其實我們去年一整年其實 24 小時都有網路攻擊，對我們的通訊網路、不斷地都是用機器人的方式來攻擊，所以一年的情資分享達到 76 萬筆，這跟其他的八大關鍵基礎設施、國家通訊暨網際安全中心做情資分享。這個是有關於防護的部分。

接著我要報告的是 protection，剛剛說的是增加的驗證，接下來既有的網路還是要加強防護，很簡單來說，這邊有一個數據，各位媒體朋友可以參考：我概念性來說，行政院國土辦的行動綱領或者《電信管理法》規定之下，我們匡列了 36 個關鍵基礎設施，我們在第一頁圖卡有 914 個機房，我們匡列其中 36 個機房，包含海纜、衛星，甚至是央廣電台、警廣電台，因為這個是緊急戰時以後，必須要儲存下來，所以要加強防護。36 個機房有涉及到 22 家關鍵基礎設施提供者，這些機房要做防護計畫、演練，這 36 個機房隸屬於 26 家關鍵基礎設施提供者，他們平常要提供資安防護計畫、資安演練、資安稽核與資安驗證，相關的成果都在我們這個圖卡裡面的第三項，部裡面有一個國家通訊及網際安全中心，這地方我們平常要掌握網路的服務狀況跟實體狀況，但不是對內容掌握，這個要強調。

最後，希望把 5GC 的雲，因為大家很習慣用手機，手機的核心交換機很可能像海纜一樣被摧毀，交換機房我們把它上雲，這就是第一階段 112 年完成的任務，很快在去年 921 跟總統針對災難漫遊做展演，在 10 月 20 日跟著消防署在南投訓中，搭配台中、台南的消防局做 PPDR 的演練。

接下來，大家都耳熟能詳，部長在成立的時候，也有揭露 700 個點的非同步衛星，很高興跟各位分享，我們即將在今年會迎來我們國家專有的星系，雖然這個是用國際的系統，但是一定是我們專用的星系，這個星系目的是當大規模、甚至是網路幾乎全斷的時候，提供重要的軍政系統做指揮系統通話、會議，一時間要提供民眾，有一點困難，先跟各位說明，我們再做驗證。

逐漸從區域網路遭受破壞、大規模網路全斷，我們有一些因應的措施。最左邊的海纜整備、災難漫遊的驗證，災難漫遊的邏輯是：各位平常都在用手機，但是往往基本上你的網只能接你自己的電信業者提供的訊號，災難漫遊的用意是希望當重大災害來的時候，手機的 SIM 卡，即便不是你的網路，好比：我的電信業者是中華電信，但我只收到遠傳電信的網路，一樣可以打，這個是災難發生時特別的情境，也就是強制漫遊的概念。第二，當大規模網路進行中斷的時候，我們要進行救災，這個地方是叫做「PPDR」，也就是「公共安全跟救難應變」，這個作業的方式是這樣，現在目前三大電信網路，提供警、消、軍在特定的救難地區有它的專用網路，但是想必當那個網路也遭受毀損的時候，我們運用既有、現在行動電話的超高速、大連結、低延遲的特性來進行救災，這是一個特殊任務，要強調是特殊任務，不是給一般民眾使用。

各位都知道數位部成立後，給通訊網路韌性想必是緊急狀態之下，換句話說就是極端的狀況之下，如何確保通訊可以繼續暢通？包含人民的需求、救災的需求、國防管理的需求，所以這張圖卡就是介紹「應變戰時」，幾乎是漸層式方式，想必從最左邊平常整備、海纜如何強固、海纜隱匿登陸，這當然是比較機敏的。

在這個之前，我還是要跟各位科普、介紹一下，各位所在用的網路，我們都知道在國家有八大關鍵基礎設施，而通訊就像是電力、水、油一樣，它是維生系統，它支撐上面的金融、交通、醫療的所有服務，所以我們會說是關鍵的關鍵，通訊網路是基礎建設的基礎建設，各位都知道這是維生系統，剛剛說的金融、交通、醫療等等沒有辦法運轉，所以在這之前要先跟各位介紹現行的網路架構、網路規模，很快在這張圖卡上可以看到，從最左邊路上有 1,200 萬芯公里，我們都知道臺灣繞一圈只有 1,100 公里，各位就可以知道有多少的光纖網路，像綿密的像紗網一樣覆蓋在陸地上，基地台更是有 11 萬台，相關的機房更將近有 1,000 個交換機房，這在陸地上提供了行網的服務，可是骨幹頻寬就像是這張圖卡的左邊，左邊中間的藍色是 Giga bps 流量速度，先讓各位知道一下。這些話務很多都要往國際、國外去輸送，因為有很多 data 其實是沒有國界的，所以海上通訊國際海纜有 14 條，這 4 條國際海纜、8 個登陸站，總共 109 個 Tera bps (1012) 的能量在做傳遞，國內的離島更是有將近 9,398Gbps 的量在傳輸，這個有一千倍的差距，我們要說既有的空中，現在是用 ST2，中華電信跟新加坡有一個衛星，大概有 20Mega 的流量在備援，最右邊是所謂的防護，105 年到 108 年《資安管理法》發布之後，整個通訊網路都在做相關資安的防護。有這個基礎之下來報告，我們有三個面向，左邊增加什麼措施，最上方是強化基礎建設，接下來如何加強防護，最下方是所謂的近用，也就是數位近用的概念。

從外面來看，因為趁著 5G、匯流的業務，整個環境是在變的，因此這個平臺也希望幫我們溝通。

其實從 NCC 一路過來學會通訊傳播，其實一個成員是在 walled garden 裡面，其實就像前面所講的，並不是監理的角色，而是輔導的概念、教練的角度，甚至是國家級的教練角度來盤點這一塊，學會以往的產業跟數位部的產業，這中間其實是很大的連結，所以理事長跟我來可以理解一下，將來的角色扮演會跟前面的 NCC 很不一樣。

On the other hand, where were we also concerned about the Azure space how to maintain this network setup. For example, if the project runs for two years. But two years in the POC, It sees about 2023-2024 and then how to maintain that?