謝謝。

對。如果大家都有共識或者是方向，大家就會有責任，會覺得要把它做好，那就會如很多剛剛政委想的方法把它做好，我想這個是我們努力的目標。

所以我每一次一定跟大家開會的時候，我一定會先把它跟政委報告的事項跟大家說明一下，大家有不同的想法，大家就互相討論出可以說服大家共同的想法，這樣做那個事情才有動力。

很多部會負責。

我們被李俊俋委員說政府三大講不清楚的政策，其中一個是新南向，我們好好反省，政府如果有隨時提醒我們的，黃兄隨時跟我們講一下，我們好隨時改進（笑）。

謝謝政委。政委有沒有其他指導的部分？

OK，太好了，有兩個approach，第一個是國內有「iTaigi愛台語」及萌典，另外一個是全球的OGL平台，我們可以看看怎麼樣合作，讓他搭上去這一個平台，也可以協助我們用新住民解決我們新南向政策的方式。

我們可以找到一些願意投入的關鍵人物，然後先去參加政委剛提及的兩個月一次的活動，瞭解他們的運作，然後鼓勵他們可以把過去的技術放到新住民，也可以發展出來，讓他在這個平台上互動跟使用，也就是找key man找出來，看如何支持，補助是一個方式，或者靠其他的方式。

所以跟政委討論之後，我們也許像剛剛小字典的做法，好像可以解決某些層面大家在語言翻譯不一致的問題，就像剛剛政委講的「iTaigi愛台語」跟萌典的例子。

對，沒錯，ok。

對啊！跟我們過去的做法（笑）。

這個是我們可以思考的方向，如果跟政委討論以後，我覺得找到類似這些keyman ，讓他們願意投入，然後我們支持他投入。

對。我們可以再嘗試找找看，基本上一個語言要有一個願意經營社群的key person。

其實也有其他的語言，只不過現在在台灣越南新住民最多，雖然叫「越藝協會」，但是其實協會裡面也有其他的語言。

抱歉，政委剛剛講到一個重點，也就是誰願意投入時間及經營社群。

這個禮拜六我剛好在國外。

所以禮拜六？

OK。

抱歉，在政府機關久了有時不會有那麼多機會接觸。

另外是……

他有好幾件事，影音教材是利用錄製好的節目，用平台教導大家，那個很普遍，我們先跟政委報告，他有講到這點，我們也覺得很好。

好比不會用越南語，用英文講到一半突然卡住，就用註冊好的App連回台灣，也許是新住民的媽媽在那邊，跟他講他的意思是什麼，然後就解決了他的問題，或者是他在那邊遇到文化疑惑，可以在這一個平台上取得一些答案，我覺得這個想法也很好，只是如何把它實現，那不是政府的專長，因為這聽起來是一個商機，可是政府不善於做這一件事，陳老師有雛形在做，看看有更多人瞭解，也就是把這一個平台做大，來協助大家，他的想法是這樣子。

第二，他覺得很多我們跟新南向這一些國家進行交流及互動時，大企業沒有問題，大企業可以找一個翻譯跟老闆一起去印尼談生意，可是台灣很多都是中小企業，台灣99％都是一百萬家中小企業，這一些我們鼓勵它們要走出去，可是不像英國、美國那麼容易，去了以後，我發現文化語言都不通，都不能像大企業，找了一個可以幫的口譯人員，所以能不能利用網路的方法，能夠給他即時翻譯。

可以把一些核心的東西、常用的東西統一，但是怎麼進行還沒有想好，但是有這一個idea跟方向，我想這個是很重要給我們的啟發。

對，我覺得這個是很正確的想法，本來有具體的建議，好像是國教院一個辭典要全部翻過來，後來我們覺得那個辭典太大了。

對，對。

為什麼很嚴重？我講A的時候，他不認為是A的東西，他認為是B或者是C，而且這個族群的越南人，他們的體會是這個東西。另外一個族群及在越南那邊的族群，大家都不一樣，因此第一個建議是，要不要把一些大家比較常用的經貿用到的名詞，把它藉由一些平台、像維基這一種平台的方式，讓大家一致，並沒有說誰對或者是誰錯，大家至少要一致，我覺得這個idea很好。

如何不通法？一般日常用語不用說了，如果要深化到我們要與越南更深層經貿交流的時候，舉一個例子來講好了，比如說機械的螺絲變速器，中文可以講、英文可以講，可是越南話很多人講得不一樣、說法不一樣，有一些專有名詞，大家的講法不一樣，要跟他做生意及交流，這個是很嚴重的事。

我們第一個拜訪的是「越藝協會」，也就是陳凰鳳主委，陳主委在政大育成中心有一些課程，也是在執政黨上個月成立的主委，他的想法是應該要善用剛剛跟政委報告的這一些資源，因此他提的建議是，他覺得我們現在要想說做新南向，但是很多剛剛講語言的部分都是不通的。

網路上我還是比較屬於LKK，沒有太從網路上搜尋，但是我們實際上走訪一些單位，而這一些單位比較屬於實體新住民社群集結的單位與對象。

有。

對啊！語言也通、文化也通，文化兩邊都瞭解。所以我們在協助新南向工作的時候，這些人既然可以作為這麼好的橋梁，我們應該要善用，各部會我們也盤點出來做這一些事，是不是可以進一步整合？

新住民的部分更多，我們focus新住民的部分，因為新住民在台灣住了十幾年，平均都住了十幾年了，他們是從原來的母國移到台灣來，因此他們可以解決我剛剛跟政委報告的兩個問題。

也就是說，在台灣有2、30萬東南亞新住民的部分。

第一個是語言，第二個是文化。我們電影都是看美國的電影，因此美國的文化很瞭解，但例如馬來西亞的文化就不太瞭解，像手勢這樣的文化大家也不懂，因此我們在想說這麼好的機會要如何協助去把新南向國家的業務做好，因此我們就想到了今天來請教政委的主題。

有一些族群是小族群……

第一，語言不通，中國大陸是說國語，根本不需要再練習，去美國也是從小就是學英語……

我想跟政委報告，也想請教大家的是，我們的想法就是如政委的想法，有很大的雷同處。從邏輯順下來，我們辦理要推動新南向是很重要的，可是很多人或者是很多廠商要去新南向這一些國家的人會跟我們講兩件事：

我個人的想法是，這邊有教育部的做法，好像內政部，他覺得要增加新住民第二代回到母國體驗原來的狀況，他就做了，就辦理了第二代，從來沒有住過越南，他媽媽從越南來的，就暑假的時候，他媽媽帶他回去。

我跟政委簡單說明，這上面寫的大概是目前大家正在做的。

我們再確認一下，這個簡報很多文字，可以提供給大家參考。

抱歉，要跟政委請教新住民要如何協助新南向國家，我想再切入。這個簡報只是提供政委可以書面參考。

再者，內需市場也在急速增加，內需市場大概接近50％、60％的GDP，這個都是我們的機會，並不會只當作工廠，而是希望是機會跟市場。還沒有跟政委說明之前，我們先跟政委報告我們覺得的想法是這樣。

第二個是，還是有舊南向，也就是過去好像不是那麼成功，我給政委報告，也看了一些數據，為什麼這一次的時機點好？因為這一次新南向國家，特別是東協的這幾個國家，中產階級的內需市場正在蓬勃發展，過去沒有那麼快速，有一些數據可以顯示最近的成長非常迅速，可以從印尼、菲律賓及越南等等，都可以看得出來。

像我們跟新加坡有很多合作，像紐西蘭跟我們簽的自由貿易協定，其實很多地方是互補的，比如像醫療器材方面，過去在部裡面合作的時候也有合作，因為我們覺得自己要做品牌，要經過很多FDA的認證，要花很多時間，廠商和他合作覺得有助力，從這一個角度思考的話，我們覺得新南向很重要。

對，是新南向的重點。

我們覺得這一些新南向國家跟我們基本上比較不會有競爭的，而是相反的互補關係比較強烈、有很大發展的前景。

亞洲什麼地方比較重要？我看了很多長官的想法，應該找一些跟我們很有互補、很有發展機會、讓廠商有未來發展龐大潛力的國家，這個是為什麼我們要做新南向，這個是我想先跟政委剖析我們的自我邏輯。

為什麼是新南向及舊南向，我自己接觸以後，我從總統裡面的講話及院長官的指示，我體會是既然要幫廠商走出去到全世界各地去，總是要找一些重心，也就是提醒大家有這麼一個重心在，什麼地方是重心？大家都說亞洲是越來越重心的地方，大家都覺得亞洲越來越重要。

我想先自我剖析體會跟想法，雖然我才來一個月。