另外一個問題是，像我們這樣的合作社，他的資金來源，我們在章程裡面有社員的資格，我們也需要一些其他的，像公司或者是什麼樣的組織來投資合作社，這個是可以的，在法律上應該是沒有明確的規定，甚至我們去投資別人或者是別人投資我們，有沒有也是比較開放的做法。

我們的股東成員就是農民，是農民集結起來成立合作社，既生產也銷售。

因為這個市場實在是太弱了，包括我們自己在經營都滿辛苦的，就生產者的角度而言，有資金就另當別論，像我們是真的滿需要政府再多投入一些資源。也就是如何把這個能力提升上來，我覺得這個是滿重要的。

像我們也有提過一些像食農教育法，或者是訂定一些農產初級加工等等的食品方面規範，讓我們可以把市場做大的措施，是不是可以再多投入一些資源，投入的人也可以有比較多的資源補助，讓他可以站起來。

我們也感受到整個政府在經濟發展上，感覺上是更重視，但相較於其他方面的發展，還是在比較後面或是被犧牲的部分，現在看到一些方向，包含國土計畫這些。

各位長官、政委，大家好，我們主要是在努力友善耕作的部分，看到現在市場上，在整個有機市場、友善耕作市場的消費，應該是說消費的意願不足以支撐現在的供給，看起來是這樣，以至於有一些投入的、而沒有辦法回收，又或者很難去維持。

大家好，這裡面我是沒有公司頭銜的，我先自我介紹一下，我是一個平面設計工作者，剛從澳洲回臺灣，未來計畫返鄉，想要從事有關於社會企業的相關事宜，因為參與經濟部中小企業的選舉計畫，也就是計畫的主持人，想要瞭解更多有關於社會企業面向，希望跟各位長官分享。

大家好，我是臺灣食在安心農產運銷合作社的經理胡耿逢，我右邊這一位是主席，我們其實是在協助整合農民的生產跟銷售，我們現在是剛成立的友善耕作的農業合作社，也就是不用農藥、化學肥料的耕作方式，簡單介紹到這邊，謝謝。