我剛剛提到教保員，我忘了分享一個東西，教保員的工具是照顧我們家的小朋友，也就是服務對象，因為我們機構已經二十五年了，都已經退休了，我們人力不足的情況之下，年輕人不願意進來，我們請退休的職員還願意提供服務的話，再回來機構裡面提供服務，所以這可以補足人力需求的缺口，可是在經驗的傳承上會有很大的落差，因此我們傾向於人力的部分是不是可以有一些政策方面可以鼓勵青年朋友加入社會團體的鼓勵。

像社工員這邊有一些獎勵，他們反向來做這一種機制的話，我相信對於社福機構在人力的增補上會有很大的幫助。

我們傾向於有很多政策會鼓勵年輕人返鄉，像務農、創業跟創新，是不是在社福機構這一塊也有相關的獎勵方式，我提的並不是給社福機構的一些人事照顧服務費的補助，其實已經有了，金額也已經不夠用了。

我跟大家分析一個東西，去年我們要增補一個社工員，半年收不到一張履歷，這當中有很多的原因在，一個東西又回到錢，就是薪資的部分，你在宜蘭這個地方，其實小型的社福機構其實也沒有給到很高的薪資，大家會給他一個願景，我不曉得大家有沒有到第一線的社福機構去做過服務？其實長時間工作的話，那個工作壓力是滿大的，我們會給他一個很高的願景，以我本人來講的話，我有時會編制這一種美好的願景出來，每一天要接觸很多的狀況。

其實資源的這一件事對社會來講是很重要的一件事，我們提到比較大的問題是，錢永遠都不夠用，是會持續有很多計畫，我講的是人才的部分。剛剛萱儀有提到一個長照機構的社工人才，都進不來，這一種情況在社福機構是更嚴重的。

我進來之後，很多朋友看到我都躲得遠遠的，所以等一下會後大家可以來跟我換名片，我會跟大家募款，不用緊張。

大家好，我是社會福利基金會，剛剛聽了很多夥伴分享他們的創業經驗，他們都很有勇氣，儘量不要搶政府的資源，我想要跟大家講說我們很需要政府的資源。

大家好，我是來自社會福利基金會公關江志明。