再次謝謝所有部會代表的參與，以及政委的蒞臨，謝謝大家！
最後，我就代表基地的主人，也就是林董事長有一本書送給大家，因此最後大家離開的時候，董事長就分享自己對於創業的一些想法，不管大家在解決社會問題或者是創業的路上也都有幫助。
再次謝謝大家今天參與第一次的交流，也謝謝所有政府部會的代表們參與，希望今天是個開始，不管是跟所有的夥伴交朋友或者是跟所有的部會一起來交朋友，社會的問題會希望大家一起共同來解決，社會問題的解決更需要大家都來參與。
我平常就會去訪問一些團體，而團體有這樣的反應，是不是請政委跟我們回應。
第二個，我昨天訪問到社會企業的組織，他告訴我另外一個團體的認證說明會，這個認證目前要收費，也就是報名費是多少、以後認證的費用是多少，他問了我一個問題，也就是經過這樣的認證有什麼樣的好處，又或者是這一個認證之後有什麼公信力，又或者是政府部門有沒有同意這樣的認證，剛好這一個團體昨天跟我提出這一個問題。
即使我沒有要求要獲利，但是我希望100元投進去，100元回來之後可以支持下一個人。
後來發現這一個結果，變成那三年度最大的捐助者，因為我的對象是一個NPO組織，所以沒有辦法做社會投資，因此最後變成年度的捐款者、很大的捐款者，我也沒有辦法影響跟參與或者是經營的過程，最後就會變成這樣子，如果在座所有的NPO，像剛才布袋嘴提出來的問題，我們確實會面臨這樣的問題，我們會變成捐助者，沒有辦法變成主要的決策者或者是參與經營的人，確實會有這一個問題，我不知道這一個法令上要如何解決社會投資的問題。
我其實在96年至100年的時候，我當時是在中彰投地區協助培力的單位，當時拿了200萬支持一個組織，因為要發展社會企業，那時是彰化的喜樂保育院，我不要求獲利，而是希望將來賺到錢的時候，希望還回來之後共同支持或者是下一個要發展的組織。
我想還沒有回應以前，我有幾個問題，這個是我個人自身的經驗。
我會建議的是，您是競賽團隊——如果我沒有記錯的話——私底下我們再來聊一些問題，瞭解每一個環節，然後該去瞭解哪一個部會，應該站在中介組織來打這一個對話，立場上會比較好一點，我想會做這一個回應，我們私底下來瞭解面臨的問題，我們看能夠體夠什麼樣的服務或協助來幫助你。
我想就在地輔導團隊的立場也有回應，剛剛表達了一些東西，像招標文件上記的東西，確實是政府部門的規定，是以收件的當天，也就是以收到的地方，所以很多時候我們要投標必須是要親送，如果要寄過去，要算好日期，也就是收到的那一天是截止的那一天，確實是有這一個問題。
我想地方上總是會有一些考量，當然對於我們這樣的團體也必須要熟悉一些相關的規定跟法令。
其實上半場的夥伴都有提到一些個別的問題，有沒有要進一步把問題作更多的詮釋，也就是希望哪一些部會可以來幫助，難道有這一個時間可以面對面討論。
因為是社企團體，但是是一家公司，部會就跟他解釋說：「不行，我們是團體，並不是公司。」，因此請政委幫忙，各部會間，其實法令還沒有過的時候，是不是有沒有什麼樣同一的說法，有時很想制訂一些方法來幫助社會企業，或者是開放給社會企業有一些資源，但是不知道怎麼開放，就是因為大家對於社會企業的定義或者是解讀是各自不一樣的。
我再解釋一下，長期以來，其實基金會有另外一個業務，也就是協助每一年工讀的學生到非營利組織，曾經在青年署的時候，我們也在討論是不是要開放給社會企業來申請。但是我們也面臨另外一個問題，到底如何衡量是不是社會企業，我們現在是不牽涉到任何一個組織，但是可能各部會再落到這一個字眼的時候，我們看到的是大家各自的解釋不同。
往往在各個部會裡面，可能會落一個字是社企或者是社企團體，但各個部會的解釋會不一樣。而這樣的結果是，各部會要不要通過這一件事，也就是該改什麼東西是不清楚的。
我想要回應一個，剛才大家講社會企業的這一件事，我昨天才剛好訪問一些業者，而這一些業者應該跟衛福部比較有關係，因為是做照顧服務的。
我想這個是南部夥伴們比較會面臨的一些問題，大家都會覺得很多課程、資源都是在台北部，將來透過科技是有一些轉變的。
謝謝商業司、余宛如辦公室代表的回應，不知道還有哪一個夥伴？
下面的時間開放給大家，一開始限制了三十秒，可能會有很多問題或者是想法，在當時沒有辦法分享出來，現在只要舉個手，我們就把麥克風遞過去，現在至少將近五十分鐘的時間可以暢所欲言，有沒有哪一個夥伴可以先舉手？
還有沒有其他的夥伴沒有發言到？
剛剛有沒有哪一位夥伴中午進場？
第一個看到大埔的秋香及聯合慈善會的黃國良老師，以及簡瑞鴻。先秋香自我介紹一下，也告訴大家您在做什麼事，有一些問題，也藉這一個機會可以稍微提出來。
剛才中場休息的時候，我們有幾個新的夥伴加入，也請新的夥伴跟我們自我介紹及他們所做的事情。
我們只有二十分鐘，很抱歉這麼短的時間讓大家休息跟用餐，用素的夥伴，請團隊先準備，之後我們馬上請大家領餐之後順便洗手，大概在1點10分鐘回到會場，進行第二個階段的交流。
再次還是感謝政府部門對於2021協助，在生產面、行銷面都能算是比其他社會企業順遂一點。也再次感謝勞動部，因為國際上的連結，所以西子灣基金會是公益聯盟的會員，同時也是新加坡的唯一合作夥伴，我記得今年初《天下雜誌》去新加坡拜訪時，有特地提到我們是他在亞洲地區的唯一合作夥伴，我們也樂意把一些資源跟分享的經驗給大家，帶著臺灣的社會企業，將一些特色、不一樣的地方能夠在世界上被看到、在亞洲地區能夠協助更弱勢的國家。
我簡單利用一點時間補充介紹2021社會企業，這一個月剛完成幾個重要的里程碑：第一，我們跟鼎泰豐談成合作，全球一百家店裡面會出現我們的產品。第二，我們也跟Costco、伊莎貝爾合作，所以今年中秋節的禮盒在伊莎貝爾跟Costco看得到。第三，我們也跟聖德科斯有達成兩百多家的合作，陸陸續續都會在這一些店家看到我們的產品。
我們大概只有二十分鐘的時間，大家可以順便洗手、休息一下。
現在已經到中午要休息的時間，雖然有一點耽誤，等一下我們幫大家準備一些便餐，也請夥伴們幫忙準備便餐，其他的夥伴直接到外面領取。
我們先請政委。
所有將近三十七個單位都輪完了，第一個part我們還剩下十五分鐘，不曉得政委要不要先作一些回應。我在這裡也補充介紹一下，林岱樺委員李助理，謝謝關心這一個活動。
謝謝，今天有很多來自農村，因此有很多農村社企的問題，就資源連結跟在地怎麼樣讓更多人知道我們。接下來我們從另外一邊開始。
麥克風直接往第二排。
下面的時間就保留給大家，第一個part請大家作三十秒的自我介紹，我們是不是先請對面的開始，先用三十秒介紹，介紹一下您自己，如果還有時間就介紹一下來的目的，如果等一下是兩個人的，請一個代表來發言，我們先讓今天來的部會先認識你，未來也可以知道哪一些長官們，如果需要什麼樣的資源可以到什麼部會詢問，馬上開始進行。
今天在地的經發局也請了黃馨儀專員。
其實我們還有一些部會都有一些代表，我在這裡藉這個機會跟大家補充，經濟部商業司陳言博技正，衛生福利部吳宜姍科長，當然還有教育部青年署呂羿潔專員。
謝謝政委。
很重要的是，我們很高興今天政委願意來關心在地的發展，所以首先請政委來跟所有的社企業者，不管是NPO或者PO組織，來勉勵大家，我們歡迎政委。
很抱歉，午餐時間只有二十分鐘，我們準備一些簡單的便餐，這個要跟大家抱歉，這個時間非常趕，讓大家有更多的時間交流、更多的時間反應您的意見，我想在座不管是NPO組織或者是社會企業，我相信大概八十分鐘以上都認識我，因為我過去的角色就是輔導團隊，也希望未來你們的努力上都可以幫忙一把。
我們今天的議程有稍微做了一些調動，讓我在這裡簡單跟大家報告，之後我們有一個開場，我們會請所有的與會者自我介紹，自我介紹的時間，對不起，只有三十秒，請大家掌握時間，因為我們要讓每一個來的人都表達意見，因此請大家先作三十秒的自我介紹，之後會做一些交流。
我們當然還有非常多的部會，包括農委會企劃科陳祈睿科長，還有包括高雄市在地的勞工局的徐雅瑩股長；今天來的還有包括國稅局高屏分署的辦公室同仁，很高興今天有這一個機會，讓所有的社企業者瞭解到有哪一些部會是關心我們，也希望透過今天大家的表達之後，知道未來要如何協助大家。
第二個是我要介紹行政院經濟能源農業處廖耀宗處長；第三個當然這個活動的主辦單位，也就是經濟部中小企業處林志成主任秘書；第四個是勞動部勞動力發展署創新中心的施淑惠主任。
在今天會議一開始，我要介紹一下，我們今天遠到而來、要來聆聽大家聲音的幾位首長們，第一位當然唐鳳政委，政委辦公室的葉參事及辦公室的同仁。
重要的是，政府有哪一些資源，或者是中央部會現在對於社會企業的推動，看打算怎麼樣來做，尤其利用這樣的機會聽聽在地的心聲，不管是生態鏈的建立、彼此間的合作及交流都是重要的。
今天很重要的是，利用這一個場合，讓我們的社會企業，深耕努力的社會企業者，不管您是營利組織或者是非營利組織，又或者是現在是公司，想要踏入社會型企業的機會，大家可以彼此認識。
說到這個淵源就要謝謝勞動部，因為我原來是多元培力計畫的輔導團隊，輔導到最後就變成業主，為什麼呢？因為我第一次輔導我們的執行長，他說：「很快我們就會再見面。」，所以他就跑到我的辦公室來，我們聊了三次，就登記公司、設立公司，一開始我們是用600萬成立的，之後我們就出去找錢，最後就拿到5,800萬的2021的社會企業，因此感謝長官們及社會大眾對我們的支持；我的廢話完畢。
我先介紹一下我自己，我是西子灣教育基金會，也是中山管理基金會的秘書長曾珊慧，在今天的場域除了擔任串場的角色外，我當然還有一個很重要的角色，我是2021社會企業的董事長。
在開始之前，邀請這一個基地的主任來說幾句話，順便歡迎大家，現在請實踐家文教基金會吳秀卿執行長。
