不好意思。
兩個時間都先保留一下。
你也翻轉了我們的永續。
就是系統層的東西，想到那邊的時候，一般的參與者會覺得太多了、卡住了，只要翻轉上面的價值觀、世界觀，很多事情就不一樣。
其實剛剛講的是CLA，最下面的東西就是「世界觀」。
所以你對CLA？
你剛剛講CLA？
他去一個地方，不是未來長什麼樣、要什麼，而是當未來畫面出現的時候，背後的價值觀怎麼去翻轉，是被迫看未來，或者是適應未來，已經看到張力，我覺得可貴的方式是在於帶我們去看價值觀，其實只要一翻轉，我們是可以有自己的方式去適應或創造未來。因為價值觀這一塊，像講未來學會有很多scenario等等的，但是價值觀，我覺得滿powerful。
這邊在Youtube裡面有一個TED Talk，這邊想跟你講我們這邊的未來學可能有一個重點會是什麼，未來學會有很多理論。
感覺可以好好討論一下。
但是願景也不會到太遠的願景。
新的聯想，很好，我會記起來。
謝謝。
企業方面呢？你觀察到的是？
像把未來學生的概念推廣到原住民，接觸到未來需要未來概念的人、族群的話，你會想到什麼？
這個我會看。
什麼是「傳到你們兩個人」？
我不知道。
對，這個我們想過，那個時候概念很粗糙，我們想說臺灣主要跟未來有關的意見領袖與未來學者可以有一個對話，但是老實說到目前為止還是比較空的概念，所以有一點好奇，也就是有一些經驗想要分享的話，我不知道。
是說這一天要怎麼發生嗎？
我們有說要討論書嗎？
也是書裡面嗎？
政委你有什麼好奇的問題想問我們嗎？
聽說FBI都找他幫忙。
像我們現在號稱跟未來學院，我們也參與對外有一些瞭解與經驗，還會有什麼好奇嗎？
參與的效果更冗長？
第二件事是，我腦袋想了很多問題。我好奇政委您對於這樣的活動想像是什麼？如果真的發生什麼事，會讓你覺得有意思把它做好？
兩、三天後再給您。
其實細節的部分我們還在討論當中。
我叫繹喆，我是一個引導師。
