像運動產業都是教育局管的，運動是不是都可以跟旅遊結合在一起？其實都是的，如果這幾個部門，像執政者，比如要整合起來，可以用一筆預算發揮三筆效果的時候，我們的觀光資源是不是更多了？環環相扣的是，這一些人是不是要出力來做？我希望如果有機會，不管是中央單位或者是建議縣府單位做起來，其實我們基層做就會更簡單一點，謝謝大家。

像剛剛提到童玩節是跟文化局有關的，文化局不太理工商旅遊處，認為目的並不是要促進觀光，這兩個是不是可以一起做，效力是不是可以加乘？是啊！觀光又不是背棄文化，促進觀光，不是一筆預算可以做很多事嗎？

其實10年前騎自行車，以前很漂亮，現在也很漂亮，就連壯圍騎，就是都沒有人重視，我們做的事這麼簡單，就是沒有整合起來。

我認為包含臺灣這邊，已經現有的，然後其實再去活化它，而不是要創造新的景點，我覺得就是一直浪費，創造之後又沒有新管理，為何沒有串起來，這個是新的問題。大阪的周遊卷，把這一些都玩過了，時間夠就買完了，我們去想的不會是這一些活化的東西，我執政就要創造新的東西，那個是你做的，我就故意忽略它、沒落它，其實對我們來講是很可惜的。。

像我們的東山河、武荖坑，我們說這個是我們心中的痛，冷泉也是，那個是最天然的資源，也就是我們的資源，不是它變了，而是我們的公部門變了，我們從來沒有活化它，那個地方為何沒有自行生存？像東山河BOT要蓋飯店，然後靠飯店賺錢，也不需要去東山河，可以去其他地方來蓋飯店，其實要營運，老實說也是不可能的，聽說原本是明華園要去接，但是私人單位要賺錢，我認為都不是長久之計。

當然後來大哥建議有發聲的機會，我們覺得是很好的機會，我們也有新想法來整合，我們缺乏有沒有中央單位或者是縣府單位來試試看新方法來做，或者是想要對觀光有什麼建言要對老大哥、老大姐來，其實有什麼新的東西就改變了，如果沒有改變的話，這個東西一直下滑，為何不嘗試新方法來做？你不做那就是下滑。

像宜蘭縣也是一樣的道理，我們先把資源整合好之後，宜蘭縣帶隊出去說宜蘭縣可以幹麻，在座的青年產業其實跟觀光都有相連，要不要吃、喝咖啡、旅遊跟住宿都是環環相扣的，其實資源為何看到有活力的東西，其實一些工協會都被有權力的人把持住，如果你有建言，人家會覺得爭權奪位，或者是我們要私下來講，但是我們的力量又比較不足。

我們的國家推這一件事的時候，是要把我們的東西整合好之後再推，旅客是不是很清楚臺灣到底要幹麻。

我們為何永遠在後面追東西，是因為跨部會整合推這一件事，我們出去的時候，其實有一點亂，舉例來說，像宜蘭縣的其他縣大家都推其他的東西，宜蘭、花蓮、台東都在推自行車，人家搞不懂在做什麼，所以整合是很重要的事。

大家好，我是智維，我從事比較跟相關觀光的行業，我提一下意見，因為我推動這樣的市場已經10年左右了，其實我們的對手從來不是自己，也不是各縣市，而是其他的國家，包含韓國、日本，這一些國家，像泰國來說，他們的旅遊都走在我們前面，現在都被追過去了，最近很多人新推的是「農村廚房」，但是這一件事其實在韓國、甚至在泰國，其實人家已經做一陣子了，人家只是在跟進而已。

我自己是做業務起來，後來經營民宿，後來有很多人看我民宿做得還ok，委託我管理五、六間民宿，有一個機會買了飯店。其實觀光業要靠自己單打獨鬥很困難了，再加上現在官方的推法其實每一年做一樣的事情，但是並沒有長期性的規劃跟整合各部門，像運動也是觀光的一部分，休閒也是文化觀光的一部分，但是大家各做各的，導致於這一些資源其實都浪費掉，每一年都在消耗預算，既然沒有辦法做，有機會把官方的資源拿來整合、一起來做，謝謝。