數位政府治理不能忽略治理的部分，我們長期被忽略的議題，就政府數位轉型來講，要當政府內部的外交官，因為是跨了很多部門要做溝通，另外是我們在政策方向上都不能歪掉，因此要做很忠誠的政策內涵透過協調深度轉化進去，因此在發展部的政策，如何對於內部的公務員來溝通的這一塊，其實也是要強化的，不然上位的政策，很難下達，所以就會變成這個落差如果跑得越快，這個落差就會越大，以上補充。

當然，這個過程中沒有標準的答案，也就是在往前看的同時，也不斷平衡這種關係，要保持這樣的視角才可以逐步往前邁進，這個是我在參與寫做過程中要討論跟論述的焦點，先做這樣的分享。

很高興可以加入政大這個研究案的協助，其實我已經寫了將近 9 成，之前因為剛好系上有評鑑的業務，所以有點停斷，但現在快要完成了。在這當中我發現一件最重要的事，也就是政府數位轉型推進的過程中，我們平常要注意的是價值上的平衡，像我們在追求效率的同時也衍生到安全的問題、涵融性的問題，如何在往前推進的過程中，又兼顧各種面向的平衡，我想這是在處理數位政府治理這一塊最重要核心的焦點。