在這樣的情況之下，到底什麼樣的環境才可以創造出吸引這兩種人，這兩種人如果可以開始催生一些具體有意義、有創新的事業項目，投資者才有興趣，投資者的媒合是第二步，因此我們初期是希望能夠透過一系列的說明會、發展會議、共識會議等等的溝通機制，先針對這兩種族群來進行對話跟招攬。

新的名稱會等下一次再來討論，但是地方創生，這是國發會主體計畫。但是地方創生的核心內涵是剛剛所提的，也就是透過平台的建立，把產、經及政府的資源，以及到底蘇澳要發展什麼，有其特殊性，可能有大、中、小型規模的經濟體要催生，除了既有的蘇澳及宜蘭在地的企業以外，希望有兩個想要催生及吸引的，一個年輕人、一個是退休人員及銀髮族，這兩種人我們都希望能夠在地找到一個主軸，外地有興趣的人也可以回來。

目前這個變成是幕僚會議團隊，希望未來推動一波一波的提案團隊共創蘇澳的發展。

我們現在鎮長，希望我們組織更多人一起努力來作為地方創生推動或撰寫的團隊。

蘇澳的地方創生一定會大力推動旅遊產業，旅遊產業是未來的蘇澳本來就會有旅遊的休閒產業經濟，我們是以回到蘇澳主體的發展，這個大方向下，思考如何把那個大傘要先撐起來，才能讓更多的民間、企業或者是社會、社區等等，都一起在這個大傘下來越來越好。我們希望能夠把這個大傘撐出來，因此到底是官方或是民間來推動，考慮之一是會用"社會創新實驗室"的名義、團隊名稱，或是甚至做為社創基地名稱。

其實不是這個基礎，我現在在講的團隊主體是由鎮長先組織我們做為第一梯隊推動地方創生的幕僚團隊，但是我們接下來會跟鎮長這邊來組織更多的人做為共同推動的平台，跟個人事業這個還是沒有直接相關。

可以有更多的產值讓更多人參與，尤其是年輕人。有幾個議題，這樣的背景就成立一個團隊，那個團隊一方面是國發會的地方創生，這裡有一個很重要的主體計畫構想之外，裡面很多因子跟委員關心的議題是息息相關的，包含社會創新實驗計畫的這一種概念跟行動，所以我們就用這樣的概念，團隊也會成立一個類似實驗室，就是以大蘇澳地區的發展，因為還是希望能夠跟周邊未來還是會有這樣的一個……

第二，新任鎮長組織我們討論的方向是，如何讓社會發展的新方向跟產業、經濟能夠結合，而不是停留在以往的社區營造的概念階段或者是社會運推動階段，而是進入到能夠創造產值栽培人才的社會公益發展事業(社會企業)。

因為本來就有進入到國發會地方創生政策全國潛力發展鄉鎮中介城鎮的名單裡面。

在這一次的機會裡面，我們看到政委這邊長期在關心的事情，我們一直寄予一些期待，第一個重點計劃就是我們跟國發會那邊會提地方創生計劃，做為我們蘇澳未來發展的主軸發展基礎。

跟委員說明一下，我們現在針對蘇澳的發展，因為新政黨的產生之後，對於未來主政的方向，其實跟我們中央這邊很重視的地方發展是很match的，我們其實長期在地方都一、二十年，從環保、社會發展、社區及活化藝術產業，我們一直都很關心。