如果一個人跟創造的動能是非常遠的,等於有多少指令來做多少的事情,也就是完全異化的狀態,即使我們放再多學習型組織的框架在這兩邊,其實個人在這中間,反而很可能更覺得無力。因為以前還有一個很明確的軌道可以走,但現在看起來什麼都可以做,但又沒有明確命令的時候,其實就有一段難以找到方向的情況。
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