所以也很難當作具體的東西來回。
5月有一點困難，當然5月一直到6月，還是只有5月？
會很困難，當初提供這一個資料給政府機關的時候，我想大部分都沒有放棄著作權，而且剝奪他著作權，似乎也不太合憲法保護人民財產的意旨。
在這個困難當中，像秦先生現在遇到的問題是，如何跟銀行打交道？一般的年輕人沒有這個經驗，不知道銀行在想什麼、銀行需要什麼東西，因此我認為秦世誠有社會企業的成分，雖然我退休了，但是就熱心想要協助他。
這樣資料的好處是議題有什麼、脈絡是什麼、民眾的問題是什麼、部會的回應是什麼、有沒有相關的困難。當一連串的四個顏色或者是三個顏色都有的時候，其實也可以幫助與會者所有的訴求是否都有相關的交流與回應。
我剛剛是說「暖實力」。我想不只是軟體或者是硬體的部分，更重要的是，有沒有辦法融入對方的困難當中、看到社會問題，然後一起實際解決？我想這個是需要長期的投入，花的並不是錢，而是時間，就是要用心及時間，大概沒有什麼捷徑可言。
對，所以滿好折的。我在日本，不管是去哪一個部會，應該沒有哪一邊的大臣願意跟我一起折紙鶴吧！（笑）我們折完之後，顏色要在外面，所以一開始折的時候，有顏色的要在裡面，已經大概有折痕，所以不難，當然反過來折也可以，反過來會是白鶴。
但是即使是這件事，都非常困難。當時我記得我們在討論的時候，有提出過是不是有這樣的可能性、這樣的做法？但一方面我不是交通專業，二方面是我可以理解到，目前絕大部分的交通上的這種討論，是發生在一個高度抽象的專業層面。
我是Uber的Viki，是負責香港跟臺灣公共政策相關的工作，我今天是唯一一個香港的代表，希望可以把不同共享經濟的這種討論，從臺灣帶到香港，因為其實香港還需要更多的討論，也發現有很多不同的業者遇到不同的困難，當然我旁邊是臺灣的同事，她可以多講一些臺灣的狀況。
剛才講國家級或縣市政府災難當然就有主管機關，如果你跟朋友或者是現場發現行政程序法有一條，緊急本來就沒有法律，真的去救人、緊急救護而超過規範，我們行政上是只要你舉證，當時很緊急，你做了這一個動作
要訂這一條的時候，應該要溝通後才實施，但是下決定後，漁民生活會有困難，當官的人每個月都可以領薪水，但是這裡如果沒有抓魚的話，吃飯會有問題，但在離島，如果一個月沒有賺2、3萬，因為要照顧老婆、養
我們知道器材本身的功能、結構，4K跟8K只有精密度的差異，這一次的2K變成4K，已經開始跳四倍的解像度及色彩濃淡的部分，在4K的部分已經可以作為將來8K成長的介接，當4K的電視行業如果大家都已經做ok的時候，要進8K並不難；當然8K我個人認為不會進到家庭裡面去他會進到電影院作播放。
OK。當然我也幫同仁講一下，其實不管仁甫剛剛提到輔導團，甚至潘處長在裡面的角色等等，我們都是今天才收到院裡面的正式指派我當執行長，所以院內公文流程比較慢，所以有一些細流可以預先規劃，當然很難當作定案提出來。我想活動的細流跟行政作業是兩件事，活動細流確實要比較細一些。
但是當時我們發現這個有一個困難，當時最早的版本，也就是吳展瑋是靠大家手動回報還有多少口罩，所以在這些志工比較不多區域的話，數字就不太準。在2月
我想第一手的經驗，只要有好比像在PTT管過板就會有這一種第一手經驗，這個並不困難；當然，現在有任何臉書的小編或者是Twitter小編也要瞭解到如何跟你的民意直接進行溝通，這一些政治運作，我想只要是我們叫做「數位原生世代」，這個是良知良能，不用學的，因為大家一出生就在這個情況。
我歸納一下郭總幹事的建議，第22條的廢止許可是不反對，但是現在知道有人用另外的戶數用這個法條，但是因為那邊我們的確沒有辦法臆測，但是你剛剛的建議很好，你提出了實務上的困難，當你幫他們媒合之後
如果沒有的話，我可能也很難當場回答有哪一些部門再跟財政部商榷，因為減免營業稅就相當於補貼，如果邏輯實質上是一種廣泛性的補貼，不如是實際受到影響
過自己的人力，我想原能會真的有點困難，當然如果需要配合，原能會還是會盡力執行，談到最後就是天然放射性物質添加安全的問題，如果純粹技術性問題，今天不會鬧這麼大，主要大家理念有所不同，如果原能會角色定義科
所以其實也沒有這麼困難，當我們把它布置成各位看到開放的情況時，各個部會的人員去那邊，不管是視訊跟其他臺灣地方的人開會，或者是去參加各種各樣的活
有碰到一個很大的困難，當疫調輔助平台在建置的時候，如果有傳過那個簡訊，你會記得那個簡訊上有寫「本次實聯簡訊僅供防疫目的使用」，但是在當時媒體上有一位法官投書，說他收到一張搜索票，說偵辦跨國案件
