不是董事會說了算？
「上面」指的是投資人或者是董事會？
規範公共電視之組織，如董事會。
是董事會沒有一個owner，沒有人要扛這個社會責任。
是的，因為我們看到其實在某些行業CSR的層級是直接彙報給董事會。
但是真的就是看各個場館找到的董事人選不同，會有一些不同的看法，但是都是透過董事會磨合、跟董事會充分溝通，尤其是剛開始的時候，我相信都會有一些磨合階段，但是久了之後會比較順利，所以我們常常開玩笑
所以董事會問今年有沒有哪一件商品化，但是以學生作品來說，要商品化，真還有點距離。
其實監督課責的部分，像剛剛最擔心的是行政法人、董事會、績效評鑑委員會，擔心董事會變成太上皇或者是給一些過度的部分，因為董事會的組成，我們在行政法人法第 2 章組織第 5 條的部分，都有規範到一
但是業者還是申請法規釐清服務，他們擔心召開董事會調整章程之後，主管機關仍然不允許財團法人設立閉鎖性股份有限公司，但因為董事會召開成本及時間，所以還是先請我們幫他們先行確認，因此本案會幫它們進行
我們常常講的是，其實有很多的機關（構）在轉行政法人的時候，都很擔心董事會會變成太上董事會，但是行政法人法有規劃如果不想董事會制的話，是可以首長制，只是目前臺灣的行政法人還沒有首長制這樣的設計，但是行政法人法是允許的，所以這一塊也是未來可以思考的。
最後，他們要的其實所謂的授權書，就像你所說的是團體對團體，即使是董事會的話，我看你們附的是董事會的會議紀錄，我覺得董事會的會議紀錄這樣就很好了，當然通常公家機關的習慣是好比像董事長，有一張A4、簽一個名，表示會議紀錄是正式的，但因為我們在國際上都知道……
問題是再成立合作社，公司handle合作社，因為年度董事會一定要有，可是財報反映出來的話，除非董事會能夠同意，這個合作社長期被支援，否則4/5出席、3/4同意改公司章程，這個協會立刻死，我怕的是，如果是這樣的話，公司章程……
第二個，內政部回應的部分，我覺得那個邏輯有一點奇怪，因為並不是外國組織的領事會成員或者是董事會成員，所以無法代表組織在臺灣成立辦事處，這樣相對
如果是股份有限公司的話，沒有錯，訂得非常嚴，而且是要公發，但是這樣子的話，至少可以在董事會也好或者是董監事改選，因為是要董事會同意，那邊至少都可以控制，也就是穩定性、確定性，我經營東西一定要有這個東西，所有的想法、概念永遠會長得不一樣。
當然以我們公司來講，我們賺到的錢，至少30％的利潤要投入社會使命，10％就公司法是保留給董事會，10％是給員工的，甚至可以經過董事會的同意，可以做到全部不分配，全部投入社會使命，大家持續解決產業困境，我們是用這樣的方式來促進農業生產產出。
我的意思是在當你非公發的狀況，不但不會有獨董，而且理論上也不會有人來卡你的董事會，因為你剛剛一直說獨董一直獨立行使只選，好比像董事會讓15歲的人來，可是你在非公發的時候，是沒有這個職位的。
第一，真的是溝通的時間太多了，剛剛也有提到，承辦人知道什麼是社會企業，還要層層上報跟股東會、董事會去說明什麼是社企，這個真的太花力氣了。
我就跟他們講，因為我們有董事會，要他們再改，因為現在是虛擬參加，他們希望本人在那邊，如果有人要問問題的話。
我想會提早一天，因為我有董事會，我這次要卸任，我們要重選理事長，所以我會提早去開會，如果馬來西亞的航空公司，去兩、三天都無所謂。
我不曉得目前來講是單一家，像好牧人或者是喜樂這邊要怎麼走，我們董事會開得很頻繁，期程的部分我也很關心這一件事。
