確實來來回回過很多次了，所以依我瞭解現在還在討論中。
我覺得就跟人跟人之間互相信任一樣，你要很多次來來回回之後，這個信任才可以建立，對話才可以展開。
第一個是2018年解編，大家一窩蜂想要做，就被一直不斷地卡都發，來來回回今年是2020年，去年只有一家才正式合法。
例如像第二代的布穀鳥的有聲號誌是從2005年至2007年這三年，台北市很謹慎用了三年來來回回跟很多視障團體來跟廠商測試與調整，才有規格。
謝謝，真的很棒，聯繫那麼多部會，來來回回的，包含我到底要參加哪一場，我們已經開了五次會，所有這一些真的非常感謝，包含同仁的所有部會一起把這一件事做得滿圓滿的。
變成我要花一段時間請第三方支付廠商出具證明，我們科技已經走得很前端，但是我們的基層人民不瞭解，這樣有一點擾民，來來回回花幾天的時間跟國稅局跟第三方支付廠商說明。
你稽查後會有初步紀錄，也會請被稽查單位針對疑問提出說明，原來是搞錯就取消，你可以等這來來回回結束後再一次公開，這樣就閱讀者也會比較有脈絡。
上次你們同仁來講了一些理由，後來也覺得有點怪怪的，來來回回不要公開片面，那我說等全部辦理完再一次公開，他也覺得合理。那你有跟台電討論過嗎？
就是精神科要跟我們合作，第一步是心理師轉介到精神科，其實都在我們的平台上，所以都很好做，但是下一步是精神科……有的是做諮商，有的是開藥，現在是防疫期間，他們也不想跟病患來來回回。
因為 google 表單一頁又一頁，這樣來來回回對，我們也不知道怎麼樣做比較好，我們可以再看提出去的意見，我們會把這樣的議題鎖在子類別，也就是不要跨太遠。
等於是他們用的網路直播技術直接訴諸於消費者，希望企業可以伸出援手，一個農產品滯銷又變成政府的問題，媒體也來來回回，最後我們主委員就說：「不是開放政府嗎？不用再寫新聞稿了，農糧署就直接用直播的方式回應回去就好了。」，果然一回應，當天下午新聞就死掉了。
來回回處理，不僅沒有效率，也浪費行政資源，所以才會提出讓台東縣民直接在台鐵訂票網站優先預定。
好，那就是相當成功，等於已經按照一開始協作過程變成採購案的內容，中間如果有希望可以來來回回討論，我們本來多方利益關係人名單也都在，實際執行時就
來回回，我們知道公文往返，就算是在兩個公務機關是很花時間的一件事，何況是對公文還需要轉譯的民眾。
對，十個月。其實在臺灣也沒什麼發展。在我進來之前這間公司並沒有很完整的發展，因為老闆也是每個禮拜來來回回，從新加坡飛過來，所以一直到我從9月進來之後，才開始把臺灣這邊的公司規模建立起來。
七天內退款，來來回回的舉證資料是十天、二十天左右，導致消費者需要這樣的申訴管道。
一次講清楚，承辦的同仁再一次調整，再簽辦採購公文。因為我在公文系統當中發現有些來來回回比較花時間，如果事先都可以把這些過程說明的話，會節省一點時間。
五種東南亞語言為主，相互尊重、各有讓步。 我希望課發會會議紀錄確認這個結論，避免來來回回。
事實上我來來回回大概兩年的時間，剛回來待了一個月、兩個月及半年，即便過節都沒有回去，家人就跟我一起過，所以去年5月老實待著長期的，我很有計畫先去南部繞了一圈，因為我自己吃素、是吃有機的，我想要知道在臺灣如何好好吃素、有機素，然後菜是怎麼種出來的，因此我想找這個源頭，我就了一圈，從台中、彰化、屏東、台東，花蓮我本來就知道，但是沒有進去。
