後來他的兒子開放地分享自己困難的三角關係,還沒有播之前我們臉書寫出故事大綱短文出來,然後就罵聲不斷,我們那時就警覺這需要有一個人hold住,理解故事裡的人在各種關係裡發生的困難,所以就找了心理
就剛剛所講的這一些問題都是鎖定在核定的議題,像青年發展的議題經營跟創新事業的新生,尤其是營利、非營利及社會企業這三角關係,怎麼樣讓它能夠發揮未來可能的效益,希望委員可以提供一些意見跟經驗,又或者是一些案例。
在我進來這邊之後,也發現其實研考架構,像國發、人總、銓敘,中間有很微妙的三角關係,好像很難在任何一長在沒有另外兩長同意的情況之下來推行大規模的改變,即使是請假從半天要改成一個小時,都要等快一年的時間,才能這三方面都覺得同意。