我這邊就有一個案子可以看,我們幫桃園機場捷運規劃的案子,這個案子到目前為止已經談了大概兩個月,從談、規劃、到寫這東西,一塊錢都沒有拿到,到了過年終於過了顧問標,所匡列的金額是3,680萬,我預計如果根據我的朋友們規劃,最後會落到我的手上來做,我認為最多只能拿到1,000萬做這個案子。
剛剛有一直強調巡迴座談,最大的特色是北、中、南、東,並沒有所謂的台北知道天下事,其實都是在同個島嶼上,巡迴座談到目前為止,因為大家講說300多個問題,我們今天有特別把巡迴座談的幕僚團隊請到現場
行銷管道,原民會自 107 年度協助各縣市政府閒置的空間再利用,建置實體通路據點,到目前為止,補助 8 個縣、市政府設置行銷據點,上架原住民商品。
最後,我們可能會遇到一些風險?FB會不會很確實查核這樣的資訊,並提醒消費者,我想到目前為止的溝通,他們會很願意來投入更多的資源來查核,公家機關跟私人機關來作公私協力,就查核這樣的機制、程序及時
我們這個團隊到目前為止頂多支出……因為我們公司有幾個工程司真的很認真,都是用他自己的時間,像現在資訊處的副處長,大部分的程式都是他們在寫,都沒有加班費,而是義務幫公司寫程式,過去一年來,我們幾乎是只有車馬費,有時他們要開會,在這樣的狀況下來開發程式。
,我告訴你答案,也就是台64線比較低,你們數得出來到目前為止從2004年開放到現在十四年間有多少死在快速道路上?我相信數出來不到二十件。
到目前為止都還沒定案,我個人建議就是單籤做完還是來我這邊填,這個我當然瞬間就可以很快就做完,與民眾填資料都要做那當然我時間就拉長,那我剛提的方案是單簽做完,資料還要我這邊填,這當然很快年底前就可以完成。
我跟政委報告一下,佳龍部長在當台中市長的時候,他很深刻體認到地方產業發展的重要,所以就推動地方產業界成立大肚山產創基金會,到目前為止最重要的工
資訊,像有些做生產的預測調查,或是價格資訊,像批發市場的價格怎麼樣,又或者是外銷的資訊,像蔬果到目前為止的外銷量有多少,其實都可以上這個系統可以查核。
實不應該存在,我不覺得這個條例本身是有存在的必要,所以我支持廢除的,但是主管機關到目前為止並沒有提供比較明確的修正草案跟廢除之間相關的比較。
當初提這一個概念是,因為就我所知,現在台中以北都有社企中心或聚落的機制存在,高雄其實到目前為止都還沒有看到,但是我覺得有一點可惜,因為臺灣是2003年就第一個做社會企業國際論壇跟國際競賽的城市,但是高雄市並沒有根據這一個能力繼續做下去跟擴大是滿可惜的。
在準備影片的同時我來敘述一下這一件事,原則上因為開放政府的協作會議運作,到目前為止已經超過一年了,為了讓外界更能夠瞭解這一年來所做的一些相關努力,我們選了幾個認為比較有指標性的案件,包含「報稅
第一,「影響力社群」:我們有空間,讓社群可以在這裡面一起工作、辦公,所以像一些比較著名的社群,像B型企業協會就是在我們的辦公室裡面。像One-Forty等都是在我們的空間裡面,所以到目前為止,我們還是有50%以上是跟社企、NPO有關的組織在我們的空間裡面,這是我們比較大的特色。
還有另外一個報告案,之前有發電子郵件,先請大家瞭解一下,8月24日台南市政府有邀請我們去做開放政府相關工作的分享,到目前為止有收到海委會的同仁報名。今天想瞭解在場與會者是不是願意跟PDIS一起去台南,跟當地的市政府分享PO如何運作及實務上做了哪一些案例。
不知道現在是不是開辦得起來,但是很早就跟您booking,所以一定要來見您,到目前為止,我稍微聊一下,本來會有什麼樣的構想,我們其實是做人力資
相關補助包含資金取得及創新育成,原民會104年就有一個百萬精實的創業計畫,到目前為止已經有100家的公司,透過每一年資金挹注100萬創立了公司
,到目前為止已經有好幾個,所以這個工作對我們政府數位轉型、公民參與,還有對於新創資料的應用,都有相當的意義。
我是覺得我們自己想一想還是有一些漏洞,所以就想說來找您聊,因為很多您比我們熟很多,要想怎麼克服。談到目前為止技術的層次,其實我覺得並不是非常難,而是有一些細節要構想,誘因要設計好,我們覺得做好這整件事對大家都有幫助,對國家醫療資源的省錢都有幫助,也就是這整件事如何都進來。
現在快要下午一點了,時間可能比較緊迫。 我們第一群組第二次會議,做了一些修正,按照兩次主要會議的意見,做了局部的修正。 至少到目前為止,我們沒有爭議,只要核心大會通
到目前為止,我們有這樣的技巧,雖然公司不大,但是基本上在我們的雲端上,目前正在被我們管理的裝置大概有7、8,000萬台,累計管理過的裝置應該超過2億台。第二,我們做的是非常碎片化的客戶,我們要