因為每個部會是反應不同的價值,不然就組改成同一個部會就好了,所以這個折衝就會是內在我們覺得提出案子的時候,就要自動進行折衝,不然爭取不到其他部會的支援,所以這個前提之下,等於大家慢慢都變成像你所說的學習型組織,大家都學會用不同部會的角度來看事情。
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