我現在大概講一下,像一張概念發展單出來,都會對應到要解決什麼問題、解法是什麼、對應的部會是誰,假設這邊有五個想法知道可以這麼做,但有一種方式像剛剛所講的,也就是部會覺得這個概念可能不是很適合往後繼續做,但我要充分瞭解背後這個概念怎麼出來的,用這樣的邏輯去產出部會覺得適合的,然後自己再接著做。
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