太棒了,我今天差不多了,接下來的時間留給攝影師。
有沒有什麼計畫或者是規劃號召?
我們今年是地方創生第二年,我知道今年有舉辦大會,未來有沒有什麼樣的計畫,怎麼去號召,或者是年輕人也好,或者是銀髮族……
真的耶!麻雀雖小,五臟俱全的概念。
臺灣的地方創生有什麼特色?因為我覺得我們是島嶼型的國家,不像其他內須人口很多的國家,所以我們如何更多元發展這個部分?
像中原地區也在桃園地區協助是梨子還是什麼,我就覺得很棒,還有這樣的一門課程,專門是讓學生瞭解、加入這個部分。
其實地方創生跟教育也是很重要的關聯,這個東西是需要長期的教育,讓我們更認識這塊土地,關於這方面,有什麼想法或者是觀念可以分享給大家嗎?
地方創生業者本身怎麼去建立永續的經營?因為可能遇到這樣的狀況,像人潮突然來很多,但是後來又不來了。我們的業者自己本身在什麼地方發展什麼特色跟延續?
這個對地方創生業者也是拉扯,人太多也不行,人太少也不行,您覺得要怎麼平衡?
其實像我有朋友去澎湖,聽到當地的人說人真的太多了,像去餐廳吃不到小捲。
我記得10月底好像觀光或者是補助就結束了,其實很多業者就會覺得補助結束……或者是三倍券都花完了。
現在疫情比較趨緩,剛剛有提到振興券,所以在整個爆發性旅遊上,您觀察到有沒有跟前陣子不一樣的變化?
剛剛有提到科技的部分,像很多人在運用科技,所以地方創生提倡科技,您覺得怎麼樣結合?
或者是您觀察到的一些點或者是狀況,所以我相信肺炎一開始帶來很大的衝擊,對於地方創生有什麼樣的因應對策、想法可以先分享一下?
可以多幫我們舉一些案例的部分,因為案例是最真實的。
遇到了新冠肺炎,所以我們覺得這個是滿好討論的議題點,訪綱的大致內容是這樣子,但是我們是隨意聊。