加入委員會後,我比較想關心的議題,是行政院一直有一個永續發展的委員會,好奇這幾年在做的時候的實際成效及針對過去MDGs所謂千禧年計畫的目標與方向。當然青年創業也會好奇想知道,就像剛剛廖委員講的,一些公開的資訊,其實政府都有,我們是不是可以透過這一些資訊可以有更好的瞭解,謝謝。
我們現在的客戶單位主要是國內外一些大公司,以及國內外的非營利組織,此外我們會有自主性的案件,因為這樣的關係,所以其實我們有把中山足球場的西側租下來,改了大型的辦公空間,然後因為這幾年做的領域比較寬的關係,所以這幾年突然跑出很多很酷的詞彙,包括「共創」、「青創」及「文創」,好像都跟我都有關。
但我們主要是針對SDGs的幾個關聯議題,也就是永續發展目標,永續發展目標的議題很寬,大概有十七項,從氣候變遷、環境保護、平權教育等等,所以大家剛講的一些東西,我們都應該engage才對。
現在我負責這間顧問公司叫做「Plan b」,其實是提供各種解決方案的服務,如果大家知道IDEO的話,其實跟他們沒什麼不一樣。
大家好,我是游適任。因為學生時代的時候,開過兩間公司:一、Sharing Wheels,也就是提供校園公共自行車給學生使使用;二、一間設計公司,2014年設計公司賣給國外一間比較大的設計公司。
時空背景不知道到哪裡。
就是名單開給他,他們就是會勾選。
我有遇過。
應該各部會都會問推薦名單,如果是當過委員,我其實覺得就足夠了,因為他們會自己看背景。
好,聽副召的話(笑)。
我現在有投資兩間Bar。
希望大家可以更熟。等到我們真的卸任了,希望跟新的……
另外,還有大家太不熟,很像見新朋友,因為之前就是在行政院那一次。
會前會的時間卡住,因為要配合所有人的時間,我故意都不填,就是看大家都可以,我再看可不可以來,後來因為是青諮會的關係,所以各部會會收到推薦的名單,那個我們儘量參加,我覺得那也滿有用,因此我覺得當然是有其目的跟效果,就像剛剛所說的,如果下一屆的委員,是不是會收到很多各部會的邀集,我覺得可以多參與,因為更直接溝通,那跟青發署來做,我覺得那個會更直接。我覺得那一些也可以盤點回來,因為其實大家也花時間去做。
我相信下一屆很快就上來了,那個是不是可以往前拉一些,我後來發覺,就像剛剛泰翔或者是政哲講的,他們很樂意要聽聽看外面的聲音,不一定我們每一個領域都懂,所以我覺得很可惜,我記得當時有看會議紀錄,其實年輕人在那些領域特別瞭解,後來是用email,跟科長說聽到的建議怎麼樣,我覺得看下一次的時候是不是可以往前做。
我們上次加入沒多久,盤點一次有沒有興趣的部分,我上次分享,忽然在幾個月前,忽然各部會瘋狂打電話來,我很為難,沒有辦法跟他們約到,尤其是影視廳的。
都部門做。
謝謝。
我覺得很好,因為我很忙,有一些提案我沒有辦法提,但外面相同領域的人可能有一些問題,因為後面會寫我們關注的議題,所以會聯繫這幾個委員說現在有這一個現況,因此揭露是好事,所以我才要問會不會揭露我們的email。
我是適任,我先問一個小問題:在提供我們資訊的時候,我們的聯繫資訊也會一併提供嗎?像email或者是其他的?
我們光進聯合國有很大的問題,但紐約的聯工小組真的很認真在處理這一件事。我們這一次剛好被邀請去之後,我們出的那一本報告書,跟ISD裡面的一個執行長在聊的時候,他有在講很多東西如果做得夠好,中國的問題或者是兩國的問題也沒有那麼大的問題,我們確實在上面應該有更積極的處理比較好一點,大概是這樣,謝謝。
如果永續會有繼續處理,或者是秘書處有繼續力這一件事,我覺得那個觀念可能要改變,不是發放下去讓下面的承辦人做了什麼上繳,然後去想整個策略性的方向及如何進行。
我們有包含中央部會跟地方部會來商討這一件事,可是我們來做有一點奇怪,我們是私有公司,我們只是丟這一個東西,包含我們今天晚上會在科教館要辦party要講這一些事,裡面發出來很多單位是有一些議題不完整性的這一件事,我們就是希望來講不完整,因為就是要把它完整。
因為其實在下一次IISD來的那一次有拜會我們公司,我們剛好在做這一件事,也很榮幸被邀請7月要參加HOPF的會議,就是下下禮拜的時間,因為還沒有完全出來那一份報告書,公司有研究部門,所以過去一年多的時間,有簡單出一個shadow report,因為我們是私人公司,不能說是公家的報告,不能說公家的報告,我們也有帶過去。
盤點過去的做法包含張政務委員討論,可以想像,永續會也就是上級機關環保署發給各部會,然後就說他們做了什麼事,但是洪委員剛剛很大的重點是策略性,也就是應該積極去做,大部分各部會是上面的機關交給承辦人,然後承辦人再盤點上繳這一些事情,但是別的國家跟單位不完全這樣做,而是很積極去做處理。
剛剛洪委員有說幾個觀念,其實SD或SDG對於全世界來講,公有部門或者是私有公司把它當作是策略來看待,並不是議題來看待。永續會的名稱是不是要取「永續環境」加「社會發展」,訂了十七個項目,像貧富差距、性別平權、教育及大家所知道Climate Change的事情。
其實我覺得他們沒有非常清楚這十個目標要如何進行,他們就是這十九個項目,不同的地方有不同的方法。
永續會確實之前沒有作太多討論,上次張振亞委員有跑來找我開了幾次會,他有說最近盤點這一件事要做討論。
各位長官好、院長好,我是青諮委員游適任,因為洪委員很懂SDG的事情,所以我剛剛原本沒有要發表意見。
我比較好奇的是,這個預算會從哪裡來?
大家好,我是游適任,我是Plan b的共同創辦人,主要是針對SDGs的顧問公司,我們自己客戶本來有一些是社會企業,同時也是社企的委員,希望今天可以聽到關於社企行動方案的一些進程,謝謝。