3月6日見。
謝謝。
好。
但是我們那邊也有餐點。
我們一定都是走18標,比較會塞的是建國那一段,那段我不能抓,但是如果可以上得了的話,一般上去再下來,一個小時絕對到得了,一般是45分鐘。
OK,我現在聯絡的窗口是子維嗎?
到時接受的部分,我們要怎麼樣去?
他們如果要問一些跟時事有關的事?
那很好,謝謝。
OK。
我們負責錄就是了?
上傳是拍完之後檔案給你?
我可以問一下。
我聽到是要錄影?
你是用VGA嗎?
所以這樣的話,設備上來講的話,音源線、投影機?
我看之前有些也是會放video?
就很像收入低。
你會不會有設定什麼方向?或者是我什麼都可以問?
對,但是自由進出。
通常1個半小時。
因為邀請政委來演講,這個是很有意義的事,不管是在家庭或者是工作都有影響,這一些資訊讓我們成長是非常好的一件事。
可是不是要在上面提問題嗎?
只是我在想的是,可能會有一種狀況,在您演講的時候,可能互動是我最擔心的事,因為我知道您是用sli.do。
像我跟孫慶鋒還在工作,有一些是半退休,有一些是有人接了。
已經完成了,甚至有一些很快的投資人都有。
因為我們面對的是這樣的聽眾,你可以想見,大概有5、60位,但是在邀請的過程中,全部是30幾位的會員,但是我們通常會要求這個題目如果是跟年輕的小領航,也就是跟下一代有關的,我們也歡迎邀請他們的第二代,或者是公司或者是友人一起來參加,事實上並不是限定我們自己的會員。
如果講到很新的工具。
對。
對。臉書他們不常用,我們是會用。
用得很兇。
那個是後面的下半年,我們還沒有開始要,但是近一點開始接觸,類似這樣。
對。所以我們的想法是能夠邀請,像我們每個月都會有月歷會,都邀請一些偏重跟年輕世代的主題,我們也會想要瞭解一下到底社會變遷、年輕人的想法是什麼,我們在這裡面也會自處,或者是怎麼樣面對它,又或者是如何貢獻,有什麼價值,因此我們有這樣的想法,我們就訂出了今年的主軸。邀請的對象我們會刻意邀請年輕化一點,像我們今年還有規劃網路溫度計的。
對,就是需要一些改變,我們希望能夠做一些destructure的動作。
但是前面為何會講「解構」跟「擴界」?因為我們跟會長討論,大家年紀漸長了,我們現在面臨這整個社會的變化太快了,不管是成功的創業經驗或者是模式不見得可以適應,甚至看到一些情況,像我本人或者對於一些新的事情……
我今年接這個秘書長,我就跟現在的會長討論,我們應該有一個主軸,我們今年定位的主軸,後來想一想叫做「解構、擴界、傳承、共好」,「傳承」、「共好」很簡單,因為有些人遇到第二代,可能有一些想法要去分享。
我是今年接任這個會的秘書長,Kevin在創投公司工作,他服務的都是高科技公司,我本身是在電子公司,就是HP的儀器部門,後來變成agent公司,又把裡面的電子儀器分出來,基本上我以前是在美商公司工作。
對。很多不見得是電子高科技的製造,有些比如農業肥料,我們也有看到做機械業的,也有管理顧問公司,也有專門做地產的。
製造業主。
當然也是能夠吸引一些朋友進來,所以中間也有人離開了,也有吸引一些年輕人進來,我教這個社團已經三年多了。這個社團本身的成員,我算過了,平均年齡是有60歲,加進去要拉年輕一點,很開始的時候是有想到企業第二代。
對。二十年過去,創業會員們大概年紀有65歲。
這個社團的名稱叫做「領航者跨業交流協會」,這個是桃園的地方型社團,主要的成員是中小企業主,大概成立二十幾年了,他們當時成立的時候,當年的這一些創辦人可能都是3、40歲的青壯年。
今天來想要稍微介紹一下社團的背景,為何會發想想要跟委員過來跟我們演講。
我稍微講一下,我雖然在網路上看到您的一些演講,但是我感覺您的演講對象都是比較年輕世代的。